您好，企業管理咨詢的發展到目前的這個階段，其實都在采用駐廠咨詢這種服務模式，因為這種模式最大程度的避免了培訓式和教練式帶來的弊端，能最大限度的有效解決企業在經營管理上的問題。駐廠咨詢開創者是壹家叫正睿咨詢的，當然針對企業的需求不同，妳比如有些企業他目前資金不夠，就像聽公開課，或則參加內訓什麽的，其實也是可以的，但是還是回到剛才的主題，要想從根本上解決企業的問題，我個人絕對推薦采取駐廠式咨詢來解決這個問題。10趟1萬內訓，按人頭來算，也是壹筆不小的開支，最主要的是很難保證能幫助企業解決問題，這就是參加培訓的弊端。他們在浙江那邊也好像有分公司，妳可以直接去他們官網要到聯系方式後和他們的專家老師直接電話溝通，這樣效果更好。
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