回顧海爾集團成長的歷程，大致經歷了三個階段：
第壹階段是1984—1991年期間的名牌發展戰略，只做冰箱壹種產品，通過7年的努力，逐步建立起品牌的聲譽與信用。
第二階段是1991—1998年期間的多元化戰略，按照“東方亮了再亮西方”的原則，從冰箱到空調，冷櫃，洗衣機，彩電，每1—2年做好壹種產品，7年來重要家電生產線已接近完整。
第三階段是從1998年迄今為止的國際化戰略發展階段，即海爾到海外去發展。其中，多元化是重要的成長方式。海爾多元化戰略經營堪稱中國企業的成功典範。
擴展資料：
張瑞敏 - 人物簡介
1949年 出生於山東萊州；
高級經濟師，1995年獲中國科技大學工商管理碩士學位，1995年獲中國科技大學工商管理碩士學位，中***十四大、十五大、十六大代表，現任海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官。 ?
現任海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官。張瑞敏是中***十四大、十五大、十六大代表，2001年，榮獲全國優秀***產黨員稱號，為中***第十六屆中央委員會候補委員。
海爾官網——海爾發展歷程
百度百科——張瑞敏