是的，現在的家裝公司都從傳統的經營模式轉型做互聯網裝修了。為什麽現在的裝修公司都爭先著向互聯網裝修轉型呢？通常轉型都是為了迎合痛點做出的變革，我們先來看看傳統裝修公司的痛點有哪些：
1、傳統的裝修公司營銷成本及人員成本太高，很多的傳統裝修公司都是通過招用大量的銷售人員來達到保證公司基本運作的業務量，不過事實上是收益是低於投入的成本的。
2、缺乏競爭力，裝修行業的門檻比較低，所以市面的上的裝修公司數量非常的多，並且大部分裝修公司提供的服務和施工質量都差不多，在這些方面是很難獲取優勢的，因此裝修公司只能通過價格促銷、活動來吸引用戶。
3、傳統的裝修公司留不住優秀的設計師，對裝修設計有想法的設計都難在傳統的裝修公司待下去，並且實際上傳統的裝修公司也不需要這些有設計才華的設計師，只要口才好壹樣能簽很多單，所以這樣就導致裝修公司的設計師不停地變換，這樣裝修公司就要不斷的培養新員工，不僅培養陳本變高，也在同行產生不了競爭力。
4、工程管理，傳統的裝修公司大部分都是把裝修通過項目分包的方式對工程進行管理和運作，因為人太多，項目太多，沒辦法具體綜合管理。所以當把工長價格壓的太低，或者項目簽單太低，勢必會造成後期施工增項及矛盾產生。
面對現在家裝行業的大環境，很多家裝公司不得不轉型，傳統裝修公司轉型互聯網，首先要思考是先想壹下怎麽在互聯網上活下去。要是沒有雄厚的資本，不要自立山頭，建議可以入駐壹些互聯網家裝平臺，先在別人的屋檐下混口湯喝。吃飽了有力氣了在自立門戶。比如齊家網就聚集了超過250萬篇文章及帖文、700萬張相片以及270萬個實例，龐大的基礎家裝知識為用戶提供了圖文並茂、多種類型的學習材料，為用戶的家裝決策提供了切實參考，吸引大量有真實裝修需求的用戶，成為互聯網家裝行業流量的主入口之壹。
除此之外，齊家網對於入駐平臺的裝修公司扶持力度也很大，幫助裝修公司學習互聯網運營模式，提升線上獲客、儲備、服務能力，做好線上店鋪運營和口碑運營等等。尤其是在疫情期間，在不少裝修公司因為無法開工面臨倒閉危機的時候，就有壹些入駐齊家網平臺的裝修公司和齊家網合作直播，獲得了不少訂單成功渡過了危機。
總之，在自己體量不是足夠大的情況下，還是依靠流量大的互聯網家裝平臺比較靠譜。