生產經理需要有豐富的生產異常跟進及處理 經驗 ，團隊管理經驗; 熟悉機械加工生產制造工藝流程;了解運用質量管理工具及 方法 ;以下是我精心收集整理的生產經理管理職責，下面我就和大家分享，來欣賞壹下吧。
生產經理管理職責1
1、負責生產部門相關文件的編制，建立健全各項現場管理制度，規範作業流程，實現生產車間標準化管理;
2、根據公司戰略發展目標，制定年度生產規劃，實施目標分解和落實工作，確保按時保質完成生產任務;
3、負責本部門人力資源與生產設備的優化配置，根據生產需要合理調配人力，調整生產布局，提升生產效能;
4、執行公司質量管理體系，把控生產品質，管控物料消耗與損失，制定可操作性成本管控 措施 ;
5、負責公司生產設備技術指導，監督設備檢修，保養，鑒定計劃執行情況，確保所有生產設備運作正常;
6、杜絕安全隱患，確保生產區域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作，避免人員傷害和財物損失，對突發異常(設備， 生產等)情況制定應急方案;
7、參與技術項目轉移以及部門內重大規劃，改造工作;
8、協調配合品管，倉儲等其他部門工作。
生產經理管理職責2
1.組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關 規章制度 和作業程序標準，經批準後監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會，全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;
(4)參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
生產經理管理職責3
1、負責公司生產全面管理工作;
2、負責團隊人員招聘，崗位設計、人員職責分工;
3、負責設計團隊各崗位考核，分配方案;
4、制定各項規章制度與監管機制;
5、制定生產計劃與及時交付機制;
6、配合總經理制定年度企業經營規劃;
生產經理管理職責4
1、負責其領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在壹定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
生產經理管理職責5
1、熟悉橡膠產品的生產工藝，根據生產計劃和產品交貨周期，合理安排人員進行生產，全面統籌生產部事務;
2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據;
3、對車間內部員工進行業績考核、工作評定，並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;
4、與相關部門的溝通協調，生產異常的處理與反饋;
5、負責現場生產工藝的監督和檢查管理。
生產經理管理職責6
1、負責根據生產訂單執行生產任務，平衡產能和節奏，及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內生產活動，落實車間安全防範，確保 安全生產
3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執行
4、組織日常生產管理工作，產品制造成本分析/統計等
5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度並實施
6、負責生產隊伍建設，選拔、配備、評價、培養下屬人員，組織車間技能培訓
生產經理管理職責7
1、根據生產計劃安排車間生產任務，保證生產任務的完成;
2、及時處理現場異常情況，對生產進行跟蹤和指導;
3、負責員工作業指導書，加工工藝、設備操作規程、安全、消防等項目的培訓;
4、負責指導車間文明生產，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛生、設備日常清潔等工作;
5、對產品加工工藝提出改進建議，控制降低生產消耗，提高效率，降低成本，提高產品質量;
6、關心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;
7、管理生產設備，及時報修，跟蹤設備維修保養情況;
8、領導交辦的其他任務。
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