而不是壹味的人雲亦雲，當別人說電商不好做時，或說電商好做時，我們通過了解電商的歷史都會做出壹些正確的判斷。
電商，雖然在中國發揚光大，中國是壹個電商大國強國，但電商這玩意並不是中國創造出來的，而是國外傳進來的，就像以前所有的互聯網項目壹樣，都是國外先有，國內才模仿起來了，畢竟國外互聯發展得比較早。
我們知道國外有個EBAY，後來國內就做了壹個易趣，再接著EBAY就收購了易趣。
本來易趣發展得好好的，但被收購後，就漸漸的不行了。
馬雲最先做的是阿裏巴巴，做的是國際貿易和批發生意。後來覺得可以做壹下C2C的生意，於是就做了淘寶。
淘寶能做大，靠的是免費策略，以前剛開始時，消保都不需要的，做廣告都是免費的或者使用淘金幣這類的就可以去做廣告。基本上來說，全部免費，只要妳去開淘寶店就可以了。這就吸引了壹大批人。
在易趣上EBAY上開店，是要錢的，交易要收傭金的，但在淘寶上不要，因此淘寶就把他們幹掉了。
但這種模式也有種壞處，那就是導致假冒偽劣產品泛濫，就像農村的集市壹樣，無論是誰都可以去擺攤開店，那麽各種賣狗皮膏藥的神棍算命的等等也都去了。
而且中國大部分人也確實窮，看到便宜的自然想買，所以假貨也有非常大的市場。
後來京東，當當，新蛋，騰訊拍拍，1號店，蘇寧，國美，易迅，百度有啊等等都起來了，唯獨京東就走自己的路，不去模仿淘寶，結果最後成功的也就是京東。
淘寶壹看京東起來了，覺得是個威脅，因此就做了天貓，天貓開店要執照，要服務費用，還要抽傭，因此就阻擋了壹部分投機性的商戶。
再後來，趁著海淘的風，很多平臺也發展起來的，主要是做母嬰類的，因為大家對國內的東西不信任，大人買東西可以淘寶買，但小寶寶的東西，那壹定是要好的，比如奶粉，尿不濕等等。
在這個階段發展起來的電商平臺有很多。還有很多垂直類電商，以及壹些做特賣的網站等等，都在淘寶天貓與京東的夾縫中成長起來了。
可能大家都比較奇怪，為什麽騰訊百度做電商沒做起來，而這些平臺能做起來呢？這個是以後的話題了。
再到後來，就是微商，趁著微信這股風起來了。微商能做起來，最主要的還是給了廣大人們群眾壹個非常便利的夢想。每天玩玩手機就能賺錢，這是許多人的夢想。但由於微信的特性，以及廣大微商的貪婪，導致了大家對微商有種痛恨之心。
電商的發展史，從本質上來講，其實就是電商對流量的追求史。每到壹處都是瘋狂地追逐流量。
以前，互聯網上人口是壹個增長非常迅速的趨勢，大家都能享受到流量的紅利，基本上開個店就能賺錢。
但隨著互聯網上人口的增長放慢，流量紅利就消失了，這個時候大家就又要尋找新的流量源。
以前，我們知道，做電商的基本上不上電視不到線下做廣告，但後來，電商就上電視到線下掛廣告了。這就是要從線下引流。
馬雲提到的新零售，其實也就是源於流量的缺乏。線上流量越來越貴，越來越少，那怎麽辦？只能從線下去尋找流量。說是給線下商家生機，其實如果不陪馬雲玩，那就是只有生氣的份。因為通過這麽壹玩，老太太老大爺都知道上網買東西了。
新零售，其實當時大家都不知道怎麽玩，壹般純電商也玩不起來。
畢竟很多純電商，租個辦公室開網店，還是能玩的，要是再租個門面去開店，那估計用不了多久就不行了。線下的情況，我們都是知道的，都是看得非常清楚，大部分店鋪都是門可羅雀的。
這個時候，內容電商出現了。