壹、檔口拿貨型采購：
1.采購過程管理。（1）運營制定年度、季度、月度產品規劃。（2）運營根據產品規劃提出產品需求。（3）買手信息收集。（4）買手市場采購。（5）運營及產品專員選定最終款式。（6）運營確定采購款式及數量。（7）買手下單采購。 （8）上架發貨至倉庫。
2.首單批次管理。（1）商品改標。（2）商品入庫。（3）商品拍攝及更新。（4）運營設定預售機制。（5）運營定制反單機制。
3.追單管理。（1）運營及倉庫每日跟蹤E店寶庫存信息。（2）運營手機信息並根據產品生產周期和市場需求確定返單數量。（3）產品專員下單並跟蹤商家發貨時間。（4）兩大則選擇下單生產。
4.供應商績效管理。
二、定制開發型采購：
1.產品研發過程管理。（1）用日事清運營制定年度、季度、月度產品規劃。（2）運營根據產品規劃提出產品需求。（3）版師根據產品需求制作產品樣式。（4）產品專員提交工廠打版制作樣品。（5）供應商提交樣品。（6）運營及產品專員校對產品及修正。（7）運營確定下單數量。
2.首單批次管理。（1）工廠發貨至倉庫。（2）倉庫盤點貨品，核對數量、尺碼、顏色等。（3）產品質量抽檢。（4）制作條形碼及貼條形碼。（5）產品入庫。 （6）上庫存。（7）商品信息整理。
3.追單管理。（1）運營及倉庫每日跟蹤庫存信息。（2）運營收集信息並根據產品生產周期和市場需求確定返單數量。（3）產品專員下單並調節生產排期。
4.供應商績效管理。（1）質量水平：抽檢及格率/全檢及格率。（2）交期：準時發貨/延期發貨。
三、生產下單型采購：
1.產品研發過程管理。（1）運營制定年度、季度、月度產品規劃。（2）運營根據產品規劃提出產品需求。（3）運營專員提供產品樣式。（4）運營選定款式、顏色及碼數。
2.首單批次管理。（1）工廠發貨至倉庫。（2）倉庫盤點貨品，核對數量、尺碼、顏色等。（3）產品質量抽檢。（4）制作條形碼及貼條形碼。（5）產品入庫。（6）上庫存。（7）商品信息整理。（8）商品拍攝。（9）商品上架。（10）運營制定返單機制。
3.追單管理。（1）運營及倉庫每日跟蹤庫存信息。（2）運營收集信息並根據產品生產周期和市場需求確定返單數量。（3）產品專員下單並調節工廠生產排期。