零基預算法。
增量預算方法，又稱調整預算方法，是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況，通過調整有關原有費用項目而編制預算的壹種方法。 這是壹種傳統的預算方法。
零基預算法(Zero-base budgeting,ZBB) 又稱零底預算，其全稱為“以零為基礎編制計劃和預算的方法”，簡稱零基預算，最初是由德州儀器公司開發的是指在編制預算時對於所有的預算支出，均以零為基底，不考慮以往情況如何，從根本上研究分析每項預算有否支出的必要和支出數額的大小。這種預算不以歷史為基礎作修修補補，在年初重新審查每項活動對實現組織目標的意義和效果，並在成本—效益分析的基礎上，重新排出各項管理活動的優先次序，並據此決定資金和其他資源的分配。
相對於零基預算法，增量預算法的優點在於不受歷史期經濟活動中不合理因素的影響，使得預算編制更貼近企業經濟活動的需要。