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社交電商越來越重要,傳統企業該如何操作?

社交電商壹定是當下最好的銷售模式。眾所周知,利潤是等於毛利率減去費用。而目前所有的營銷費用都高居不下。如果有壹種好的銷售。能夠把營銷費用大幅度的下降。同時又能夠擴大知名度,提升銷路。那這種銷售模式非社交電商莫屬。

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我帶過很多的銷售團隊。每個組織的架構都很復雜臃腫。有銷售經理,銷售副總,銷售總監。等等成績繁多。效率低下。更不用說做了壹段時間。有能力的都去單飛了。或者整個團隊被競爭對手挖去。培養了壹堆堆的白眼狼。

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現在生活成本的高居不下。也讓銷售人員覺得很無奈。第壹:公司給出的基本工資也比較低。第二:房貸車貸衣食住行都需要支出。每個月看著工資條壹點點的工資。想死的心情都有。常言道安居樂業,這種情況如何做到能夠安心去工作?又怎能夠去創造出更大的業績呢?銷售體系的養不起和養不熟已經是不爭的事實。

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社區電商最大的優點是全民皆兵。把銷售的網絡無限的拓展。同時建立壹個在銷售基礎上的分潤。這樣就把整個綜合運營成本下降。把費用讓利給消費者。自然產品就有競爭力。

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社區電商最大的另外壹個優點是是產品有的活性有了溫度。現在在提倡:世界是濕的,世界在變暖,世界是有溫度的。也只有社區電商能夠解決這些問題。讓這幾個問題做得更好。這樣客戶也就越來越有粘性。復購率、轉介紹也就高。

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傳統的電商呢,從傳統實體店轉型而來。目前還有很多商家保留在傳統的電商。所以誰先做好社區電商,所以又重新開啟了另外的壹片天地。

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