1．收集和整理資料
2．預計和分析上期成本計劃的執行情況
3．進行成本降低指標的測算
4．正式編制企業成本計劃
成本計劃是以貨幣形式預先規定企業計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平。成本計劃的內容包括如下幾個方面：產品單位成本計劃、商品產品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編制成本計劃時，除了上述五項成本計劃外，還應對成本計劃進行必要的文字說明。
企業編制成本計劃時，需遵循的原則主要有如下幾個方面：
1．編制成本計劃應以先進合理的技術經濟定額為基礎，並有具體的措施作保證。
2．成本計劃的編制，要嚴格遵守成本開支範圍，註意成本計劃與成本核算的壹致性。
3．成本計劃的編制，必須同其他有關計劃密切銜接，相互促進，保證企業經營目標的實現。
4．成本計劃的編制，要實行統壹領導、分級管理的原則，盡量吸收計劃執行者參加。