管理中最基本和傳統的方法是行政方法。
行政方法是最基本的、傳統的管理方法，依靠行政組織權威，通過命令、指示、規定等手段指揮下屬工作而實現管理目標。它涉及規劃、組織、協調、領導和控制等方面，以實現行政目標和使組織高效運行。
行政方法用於管理和組織行政工作的各種技術和策略，可以包括制定明確的目標和策略。設計有效的組織結構和工作流程。確定責任和權力的分配。建立有效的溝通渠道。制定合理的工作標準和流程。
實施適當的績效評估和激勵措施。進行有效的決策和問題解決。管理人力資源和人員培訓。確保資源的合理配置和利用。進行監督和監控，確保執行力和效果。
行政方法的優點：
1、組織管理有效性
行政方法提供了管理組織和實現目標的有效途徑。它可以幫助組織規劃、組織、協調和控制各項工作，確保整個組織以有序和高效的方式運行。
2、目標導向
行政方法將重點放在達成和實現目標上。它通過設定明確的目標、制定相應的策略和計劃，幫助組織明確方向，使各項工作有針對性地朝著目標前進。
3、資源優化
行政方法可以幫助組織優化資源的配置和利用。通過合理規劃和評估，確定優先事項，合理分配人力、財務和物質資源，使資源得到最大程度的利用和價值的發揮。
4、績效提升
有效的行政方法可以提高工作效率和組織績效。通過建立合理的工作標準和流程，設定明確的績效指標，進行績效評估和激勵措施，可以激勵員工的積極性和工作質量，提升整體績效。
5、決策支持
行政方法提供了有效的決策和問題解決支持。它包括收集和分析信息、評估各種方案和風險，幫助管理者做出明智的決策，解決日常運營中的問題和挑戰。
6、組織協調
行政方法強調協調不同部門和職能之間的合作和溝通。通過建立有效的溝通渠道、促進協作和團隊合作，可以提高組織內部的協調性和合作性，加強工作效率和團隊凝聚力。