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經商必看的商業經典書籍

如果妳想經商,那就多看看壹些商業書籍,書中的知識可以教妳如何投資賺錢。下面我就來為大家推薦的經商必看的商業經典書籍,歡迎參閱!

經商看的商業書籍

 01《巴菲特的護城河》

 帕特?多爾西

 常年盤踞在福布斯富豪榜前三的?股神?巴菲特,曾在公開場合多次提到他獨有的?護城河?理念。

 壹家企業的?護城河?越寬,它的競爭對手就越難攻打。

 但巴菲特壹直沒透露過到底怎樣建立護城河,直到我發現了這本書。

 ?護城河?包含的內容其實非常豐富,包含了技術、品牌、規模?這些因素綜合起來,才能使壹家企業在很長的時間內始終立於不敗之地。

 可以說,巴菲特的投資決策,最重要的參考就是企業的?護城河?了。

 但也知道,此時妳們壹定在吐槽:?妳這點工資需要學什麽投資啊。?

 這妳們就低估我的眼光了,要投資的,是自己的整個狗生。

 因為個人與企業相似,只有建立自己的?護城河?,才能讓自己的人生獨壹無二。

 而我的護城河,就來自於28年的閱讀與思考。

 02《窮查理寶典》

 彼得?考夫曼

 大家都知道巴菲特,卻很少有人知道他的黃金搭檔?查理?芒格。

 芒格作為巴菲特的黃金搭檔和幕後智囊,壹起創造了前無古人的投資奇跡。

 巴菲特對芒格的評價更是令我跪服芒格幫助我從猩猩迅速進化成人。?

 當自己看過這本書,見識過這顆讓人驚嘆的神奇大腦後,簡直把大腿都拍紅了?讀得太晚了!

 芒格的學習能力,只能用變態來形容!他掌握歷史、心理、數學、工程、生物、物理、化學、經濟、統計等學科100多種重要的理論模型!

 這也就是他所推崇的?多元思維?理論,而真正有價值的思維壹定是普世的。

 芒格推崇壹句諺語:手裏拿著錘子的人,覺得任何問題都是釘子。

 這句話像壹盆冷水,讓曾經迷茫的我瞬間清醒。

 世界是普遍聯系著的,這也是為什麽我從不放過任何領域的好書的原因。

 03《黑客與畫家》

 保羅?格雷厄姆

 這本書標題中的黑客與畫家,其實是同壹個人?保羅?格雷厄姆。

 他還有另壹重廣為人知的身份?矽谷創業之父。

 保羅年少時酷愛編程,大學主修哲學,研究生主攻人工智能;拿到博士學位後,他卻開始學習繪畫,夢想成為畫家?

 藝術之路清貧,他又不得不開始兼職編程。誰料到,他與朋友開發的應用被雅虎以4900萬美元收購!

 這筆錢又讓他走上了天使投資人的道路,目前***資助了80多家創業公司?

 這樣曲折離奇的人生經歷,即使是拍成420集的電視劇,我也想壹口氣追完!

 而兜兜轉轉壹大圈,保羅最終還是選擇了黑客與畫家這兩個身份定義自己。

 因為這兩重身份,都是在為這個世界創造新的東西。

 而他也用自身的經歷向全世界證明了壹件事情,將興趣與事業完美地結合起來,光明正大地獲取財富,是絕對可行的道路。

 04《反脆弱》

 納西姆?尼古拉斯?塔勒布

 在金融圈有這樣壹個專業名詞黑天鵝?,指代的是那些發生概率極小的意外事件。

 這背後其實暗含著人類普遍的壹種心理?人們偏愛?穩定?,而厭惡?風險?。

 但是這本書卻想用金融理論,打破這種模式。所以它壹開始就拋出了壹個顛覆我生活常識的觀點!

 那就是,危險事件發生的概率越小,破壞力就越大!這其實是我們意識不到的更大風險!

 那我們難道就不追求安穩了嗎?這顯然也是不現實的。所以作者告訴我們,我們要研究?風險?,不是為了躲避它戰勝它,而是要學會從中獲益。

 可以說,書裏的幾乎所有結論,第壹眼看上去都是違反常識的。

 但是當妳漸漸熟悉這套理論,並且發現它真的可以從風險中獲益後,妳絕對也放不下這本書!

好看的商業書籍

 《超越金融》

 喬治?索羅斯

 索羅斯,制造亞洲金融危機的資本大鱷,敢於從各國政府嘴中搶食的金融強人。

 原本以為這樣壹個手眼通天的人物,壹定會是冷酷無情的。但不得不說,這本演講集讓我對他的認識有了很大的改觀。

 所謂超越金融,就是索羅斯擁有壹套清晰的哲學思維。他對於人性中不完美的敏銳洞察,使得他對未來趨勢的預測,充滿著理想化的溫情。

 這也讓想起了西方哲學史裏最初的哲學家之壹?泰勒斯。

 傳說,泰勒斯被人問到,妳的哲學到底有什麽用?於是他用自己的哲學知識預測了橄欖豐收,通過投資大賺壹筆。

 對於像泰勒斯和索羅斯這樣的偉大人物來說,在俗世生活中登峰造極並不是他們的本來目的。

 而是哲學思維先於其他壹切存在,才讓他們遊刃有余、自由自在地活在這個世界上。

經典商業書籍

 《精益創業:新創企業的成長思維》

 作者: 埃裏克?萊斯

 老周推薦:在產品的開發周期上,壹個原則叫小步快跑。《精益創業》,說的就是這方面內容,這非常符合我們的互聯網文化。過去我們總想著有個偉大的想法,在屋裏弄壹幫人,閉關三年,橫空出世。等妳做出來了,就算產品符合當年的需要,但計劃趕不上變化,市場早就不壹樣了。再說萬壹妳沒賭對呢?所以現在互聯網講究的是用最低的成本、最小的規模、最快的速度去嘗試壹個粗糙的東西,快速拿到市場上去試,市場好就趁熱打鐵,乘勝追擊,不好就趕快換方向。

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