經商必看的經典書籍
1.用腦拿訂單:銷售中的全腦博弈
(經典版)作者:孫路弘
推薦理由：用腦拿訂單就是對線性銷售過程進行細致觀察、反復比較，將得到的結論用於預測或改善銷售效率，了解了流程、環節、規律，就能夠把握並改善。將銷售過程都想透徹了，想徹底了，想明白了，每次出手都是遵循次序、符合規律、滿足因果的，最終就能完成訂單。
2.賣產品就是?賣?自己
作者:梁漢橋
推薦理由：當銷售人員真正意識到自己在做壹種有意義、有價值的服務工作時，就會更好地正視自己所從事的工作。或許妳在反思自己是否適合從事銷售，或許妳在憤怒於客戶的?無禮?，或許妳在抱怨公司給妳的任務?太難完成?，然而本書要告訴妳的是，怎樣才能在銷售中做好自己，怎樣才能為客戶提供難以拒絕的銷售服務，怎樣才能具備實用的銷售智慧。
3.《消費者行為心理學》
張易軒 著
推薦理由：不要以為研究消費者行為心理是在浪費自己的時間，實際上，銷售人員研究他們購買的流程、原因、動機，遠遠比費盡口舌卻不討好的推銷方法要好得多。作為壹名銷售人員，把握消費者的心理，通過洞察俘虜顧客的心，使快速成交變得輕而易舉。
4.《妳的團隊需要壹個會講故事的人》
[美] 安妮特?西蒙斯 著;尹曉虹 譯
推薦理由：對於壹個團隊來說，最重要的莫過於溝通的技巧，是技巧而不單單指的是溝通，溝通的好壞直接影響到團隊的建設，作為團隊的領導者，好的溝通會起到事倍功半的效果，對於團隊的參與者，好的溝通會讓合作更加愉快，很多時候，直來直去的溝通並不適用於這個社會、因為直白的利劍往往會傷人，並沒有好的效果～這些時候，我們就不得不采取些婉轉的方法!
5.《爆品戰略：39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》
金錯刀 著
推薦理由：壹切生意的本質都是流量。爆品是流量獲取成本最低，性價比最高的方式。這本書從流量黑暗森林、價值錨、痛點法則、尖叫點法則、爆點法則等來講解怎樣打造爆品戰略，並通過我們熟知的案例，如蘋果、小米等進行細致的分析，讓讀者能夠更好的掌握爆品戰略。
6.《重新定義系列》
重新定義公司+重新定義管理+重新定義團隊
[美] 拉茲洛?博克，[美] 埃裏克?施密特 等 著;靳婷婷，潘千 等 譯
推薦理由：這套書中最值得深度閱讀的是：《重新定義公司：谷歌是如何運營的》，本書從頭到尾都有強調，聚焦用戶，做對的事情，而不是凡事考慮是否可以盈利。而Google如此成功的很大的壹個原因是，在聚焦用戶上他不像絕大數公司只是滿足消費者的需求，而是將他們的想法放大10倍，去想消費者都沒意識到的需求，以此出發，壹直走在行業尖端，不斷超越消費者的期待。
適合經商人看的書籍
1.《華爾街45年》
豆瓣評分：8.0
被譽為?20世紀最偉大的投資大師?的威廉?戴爾伯特?江恩是壹位傳奇式的證券交易巨匠，他用自己創造的獨特理論在其投資生涯中所創造的奇跡無人能比，其壹生中最有名的著作就是他在晚年寫下的《華爾街45年》。
2.《偉大的博弈》
豆瓣評分：8.7
約翰?斯蒂爾?戈登是美國作家和經濟歷史學家，也是美國著名的專欄作家，他的代表作品《偉大的博弈》生動地講述了華爾街從壹條普普通通的小街發展成為世界金融中心的傳奇般的歷史，展現了以華爾街為代表的美國資本市場在美國經濟發展和騰飛過程中的巨大作用。
3.《艾略特波浪理論》
豆瓣評分：7.9
小羅伯特?R?普萊切特是世界知名的波浪理論學者，在波浪理論的發展史上他的功績不可磨滅。這位?冠軍市場預測家?不僅是?艾略特波浪研判的世界領袖?，而且是?美國第壹流的艾略特波浪預測法的倡導者?，他的《艾略特波浪理論》是波浪理論領域內的經典著作。
商業者看的書籍
1.《商業冒險》
(Business Adventures)
約翰?布魯克斯(John Brooks)所著，最初發表在《紐約客》上，收集了許多美國大公司的經典案例，包括福特和Xerox等。微軟創始人比爾?蓋茨(Bill Gates)曾稱這本書是他最喜歡的商業書刊，為企業家們提供永恒的財務、倫理以及企業世界的教訓。
2.《商業模式新生代》
(Business Model Generation)
亞力山大?奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)所著，企業家們稱這是?夢想家、遊戲規則改變者以及挑戰者的手冊?。由於傳統商業模式正逐漸被顛覆，對於今天的企業家來說，創造新的商業模式以獲得競爭優勢很有必要。
3.《人生如創業》
(The Start-Up Of You)
Linkedin創始人裏德?霍夫曼(Reid Hoffman)與本?卡斯諾瓦(Ben Casnocha)合著，霍夫曼根據自己的職業和工作經驗，為初創企業家們提供絕好的創業路線圖。他解釋稱，如果妳想適應並在今天的商界中生存，妳就應該處於?永久測試?模式。
猜妳喜歡：
1. 2017年必讀商業書籍推薦
2. 壹個完整的創業計劃書
3. 職場勵誌暢銷書籍排行榜
4. 商業計劃書怎麽寫才靠譜?
5. 商業計劃書範例