股東與合夥人的七大區別
區別1：獲得資格和條件
股東是企業的出資或投資人，所以壹般來說，只要有錢就可以成為股東，而成為合夥人的條件要比股東高很多，有錢不壹定成為合夥人，沒錢也不壹定不能夠成為合夥人。對合夥人來說，錢不是必要條件，重要的是要有創新創業和奮鬥拼搏的合夥精神，能夠為公司創造價值，可以說合夥人的門檻要比股東高得多。
區別2：分享基礎不同
股東是按照投資金額比例分配，強調的是所有權和分紅權。出資多少占多少比例，就按這個比例來分享企業的利潤。合夥人是按照價值貢獻比例分配，強調的是經營權。合夥人分享的壹定是增量，只有創造價值了才能分享。
區別3：分配來源
股東分配的是企業稅後凈利潤；合夥人可以自由設定規則，可以分收入，也可以分利潤。
案例：如阿裏巴巴的湖畔合夥人分配就是作為管理費用處理的。阿裏每年會向包括公司合夥人在內的公司管理層發放獎金，阿裏在招股書中強調，該獎金屬於稅前列支事項。
區別4：股權比例
股東按投資比例入股，合夥人按估值和貢獻入股。在過去，成立壹家公司的註冊資金是100萬，那麽出資70萬的股東就占股70%，這壹點毋庸置疑；而現在，只出錢的股東“出大錢，占小股”已經被大家普遍認同。過去錢是股權分配的最大變量，而現在能把公司做大做強，給公司創造價值，有擔當精神的合夥人才是股權分配的最大變量。
區別5：企業價值
對於企業來說，股東帶來的是資金；而合夥人，特別是優秀的合夥人帶來的是推動企業發展的優秀人才、資金和資源以及核心運營能力，在前面就提到了優秀的人力資本具有吸引資本的能力。在越來越註重知識的時代，能構建企業健康成長的運營能力對企業越來越重要，成為不可替代的要素。
區別6：管控要求
傳統時代企業的股東只要出資就享有企業的所有權和分紅權，在管控上顯得呆板，受制於傳統思維和相關法規，特別是當企業股東數量多了以後，企業管理成本和決策成本就會大大增加，效率很低。
互聯網時代的合夥人而言，管控更加靈活，效率更加高效，有壹套系統的合夥人管控體系，這套體系覆蓋合夥人的進入、授予、晉升終止和退出機制，保證合夥人團隊始終和公司文化保持高度契合，合夥人的核心能力及資源始終能支持並推動公司戰略目標的實現。
區別7：退出機制
股東退出是比較難的，正所謂請神容易送神難。根據法律規定，股東是不能隨意撒回投資的，只能通過股權轉讓、公司回購股權、解散公司、破產、被吸收合並五種方式退出，但這每壹種都受到各種牽制，並不容易實現。
合夥人的退出則比較容易，在簽訂合夥協議時就已經根據不同的退出情況（如能力不匹配退出、違規違紀退出、價值觀不統壹退出等）設計了退出機制，壹般合夥人持有的是限制性股權，股份與在公司的工作年限掛鉤，分期成熟，成熟後才獲得轉讓權。