當前位置:吉日网官网 - 傳統文化 - 行業分析包括什麽

行業分析包括什麽

問題壹:市場分析包括行業分析和什麽分析及競爭分析 市場分析是對市場規模、位置、性質、特點、市場容量及吸引範圍等調查資料所進行的經濟分析。是指通過市場調查和供求預測,根據項目產品的市場環境、競爭力和競爭者,分析、判斷項目投產後所生產的產品在限定時間內是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標。 市場分析的主要任務是:分析預測全社會對項目產品的需求量;分析同類產品的市場供給量及競爭對手情況;初步確定生產規模;初步測算項目的經濟效益。 市場分析是工業發展與工業布局研究的組成部分之壹。按其內容分為3類:①市場需求預測分析。包括現在市場需求量估計和預測未來市場容量及產品競爭能力。通常采用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法;②市場需求層次和各類地區市場需求量分析。即根據各市場特點、人口分布、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等,確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。壹般可采用產銷區劃、市場區劃、市場占有率及調查分析的方法進行;③估計產品生命周期及可銷售時間。即預測市場需要的時間,使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間;產品銷路及競爭能力;產品規格品種變化及更新;產品需求量的地區分布等。在工業發展與布局研究中,市場分析有助於確定地區工業部門或企業的發展水平和發展規模,及時調整產業結構;有助於調整產品結構,提高競爭能力;有助於在運輸和生產成本最小的原則下,合理布置工業企業。

問題二:市場分析包括哪些內容 市場分析有;

壹營銷環境分析

1企業市場營銷環境中宏觀制約因素

A總體的經濟形勢

B總體消費態勢

C產業發展政策

市場政治、法律背景

是否有利或不利的法律政治因素可能影響產品市場

2市場營銷環境中微觀制約因素

企業的供應商與企業關系

3市場概況

當前市場銷售額

市場可能容納的最大銷售額

未來市場規模的趨勢

與本品牌構成競爭的品牌是什麽?

市場有無季節性

4營銷環境分析總結

機會與威脅

優勢與劣勢

重點問題

二消費者分析

1消費者總體消費態勢

2現有消費者分析

現有消費者總量

現有消費者年齡

現有消費者職業

現有消費者收入

3現在消費者的消費行為

購買動機

購買時間

購買頻率

購買數量

4現有消費者態度

對產品喜愛程度

對本品牌的偏愛程度

對本品牌認知程度

問題三:行業分析包括哪些內容,進行行業分析的目的是什麽 行業分析,把握行業前景,避免損失

問題四:行業分析方法有哪些 行業分析的主要內容

(壹)行業的基本狀況分析

行業概述、行業發展的歷史回顧、行業發展的現狀與格局分析、行業發展趨勢分析、行業的市場容量、銷售增長率現狀及趨勢預測,行業的毛利率,凈資產收益率現狀及發展趨勢預測等。

(二)行業的壹般特征分析

1.行業的市場類型分析 (1)完全競爭; (2)壟斷競爭; (3)寡頭壟斷; (4)完全壟斷。

2.行業的經濟周期分析

(1)增長型行業 增長型行業的運動狀態與經濟活動總水平的周期及其振幅無關,這些行業主要依靠技術的進步、新產品推出及更優質的服務實現增長。  (2)周期型行業 周期性行業的運動狀態直接與經濟周期相關。  (3)防守型行業 防守型行業的產品需求相對穩定,不受經濟周期的影響。

(三)行業結構分析

1.哈佛大學創立的產業組織分析SCP理論 該理論構架了系統化的市場結構(Structure)--市場行為(Conduct)--市場績效(Performance)的分析框架,該理論對於研究產業內部市場結構,主體市場行為及整個產業的市場績效有現實的指導意義,是產業經濟學中分析產業組織的經典理論。在SCP框架中著重突出市場結構的作用,認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素,市場結構決定企業在市場中的行為,企業市場行為又決定經濟績效。因此,改善市場績效的方式就是通過產業政策調整市場結構。 行業的償般結構分析市場分析的目的是識別行業的各細分市場的變化情況,以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括:各產品的容量及結構變化、各地區的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。 2.波特五力模型分析 根據美國著名的戰略管理學者邁克爾?波特(Michael E. Porter)的觀點,在壹個行業中,存在著五種基本的競爭力量,即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業中現有競爭者間的抗衡。

(1)進入障礙 結構性障礙 -規模經濟 -產品差別化 -資本的需求 -轉換成本 -分銷渠道 -與規模經濟無關的優勢 - *** 政策 行為性障礙 -進入對方領域可能的報復 退出障礙 -固定資產高度專業化 -退出成本過高 -協同關系密切程度 -感情障礙 - *** 和社會的限制 (2)同行業中現有企業間的競爭 競爭的原因: 行業內有眾多的或勢均力敵的競爭對手 固定成本或庫存成本高 缺少產品差別化,用戶的轉換成本低 生產能力大幅度提高 行業增長緩慢 退出障礙高 抗衡格局變化的動因: 行業的壽命周期發生了變化 --企業技術實現革新 -- 經營方式發生轉變 --管理風格發生變化 --企業戰略發生轉變 (3)替代品的威脅 替代品是指那些與本行業產品具有相同或相似功能的產品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領域,替代往往是企業面對的主要競爭。 來自替代品的壓力主要因素: (1)替代品的贏利能力; (2)替代品生產企業的經營策略; (3)購買者的轉換成本:指顧客由使用原產品轉而使用替代產品時付出的代價。轉換成本越高,越可以減緩替代過程。 (4)購買者的討價還價能力 來自購買者的壓力取決於以下因素: 購買者的集中程度 產品在購買者成本中所占的比重 本行業產品的標準化程度 轉換成本 購買者的盈利能力 購買者後向壹體化的可能性 本行業前向壹體化的可......>>

問題五:證券投資的行業分析主要包括哪些方面 具體可以從行業結構、行業景氣、行業生命周期、行業市場類型和產業政策等方面來著手分析。

1 .行業分析的意義

宏觀經濟活動是行業經濟活動的總和。行業分析是介於宏觀經濟與微觀經濟分析之間的中觀層次的分析。行業分析是公司分析的前提,通過行業分析我們可以發現近期增長最快的行業,這些行業內的龍頭公司如果沒有被高估,顯然就是我們未來投資的理想品種;通過行業分析發現目前沒有被市場認識,但是未來相當長壹段時間能夠保持高速穩步增長的行業,這就是我們可以考慮長期投資的行業。

2 .經濟周期與行業分析

行業景氣狀況變動與國民經濟總體的變動是有關系的,但關系密切的程度又不壹樣,據此可以將行業分為:

(1) 增長性行業

增長性行業的運動狀況與經濟活動總水平的周期及其幅度無關。這些行業收入增加的速率相對於經濟周期的變動來說,並未出現同步影響,因為它們主要依靠技術的進步、新產品的推出及更優質的服務,從而使其經常呈現出增長形態。

如過去幾十年內,計算機和復印行業表現了這種形態,我國前 20 年的家電行業也表現出這種形態。未來的電子、信息、高科技行業也將呈增長形態。增長性行業的買賣時機不好掌握,因為它的股票價格和經濟周期無關,因此,從技術走勢及價值評價角度選擇購買時機更好。

(2) 周期性行業

周期性行業的運動狀態直接與經濟周期相關。當經濟處於上升時期,這些行業會緊隨其擴張;當經濟衰退時,這些行業也相應跌落。

產生這種現象的原因是,當經濟上升時,對這些行業相關產品的購買相應增加;當經濟衰退時,對這些行業相關產品的購買被延遲到經濟回升之後。例如消費品業、耐用品制造業及其他需求收入彈性較高的行業,就屬於典型的周期性行業。

(3) 防禦性行業

這類行業的產品需求相對穩定,並不受經濟周期處於衰退階段的影響。正是這個原因,對其投資便屬於收入投資,而非資本利得投資。有時候,在經濟衰退時,防禦性行業或許會有實際增加,例如,食品業和公用事業屬於防禦性行業。因為對其產品的需求收入彈性較小,所以這些公司的收入相對穩定。

3 .行業的生命周期

行業生命周期表

初創期

成長期

穩定期

衰退期

廠商數量

很少

增多

減少

很少

價格水平

很低

上升

穩定

下降

競爭手段

沒有

價格手段

非價格手段

沒有

市場需求

很小

增加

穩定

下降

利潤額

虧損

增加

較高

減少

投資風險

較高

較高

減少

較低

典型行業

遺傳工程、超導體、太陽能

家用計算機、醫

療服務、電子通

訊、軟件、咨詢業

石油冶煉、

超級市場、

公用電力

鐵路、采礦

投資者可根據投資偏好選擇投資品種,從做波段角度思考,選擇成長與穩定兩個時期的行業較好。

4 .影晌行業興衰的主要因素

( 1 )技術進步對行業的影響

技術進步對行業的影響是巨大的,它往往會催生壹個新的行業,加速舊的行業的衰退。例如打火機的使用就加速了火柴行業的衰退,電力行業逐步地取代以蒸汽機為動力的行業,大規模集成電路的出現就取代了晶體管,使得計算機產品變得輕便,價格大幅度下降等。優勢行業是伴隨著技術創新而到來,具有技術優勢的新興行業能夠很快地超過並且替代舊行業。舊行業可以通過技術創新來延長其生命周期,也可以將行業通過國際轉移的方式,將其轉移到比較不發達的國家而延長生命周期。因此,我們在進行行業分析過程中必須註意這些特點。

信息技術、生物技術、材料技術、能源技術、空間技術。

( 2 ) *** 的產業政策

......>>

問題六:行業分析與市場分析有什麽區別 市場分析是行業分析的壹部分,行業分析更具有全局性、戰略性,市場分析壹般情況下,是行業內的市場分析.

問題七:行業環境分析主要包括哪些部分 宏觀環境的變化,要求企業經營管理者在選擇經營戰略時必須認真分析政治

法律

環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境等因素變化的影響,明確企業自身面臨的機遇和危機,以便利用機遇,避免或消除危機。企業只有在把握宏觀環境發展變化趨勢的基礎上順勢而為,才能在專業化經營和多元化發展中做出最佳的決策。

宏觀環境指的是對所有企業的經營管理活動都會產生影響的環境方面的各種因素,需要從政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境等方面進行分析,找出這些因素對企業經營戰略的影響。

政治法律環境是指對企業生產經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和對企業生產經營活動加以限制和要求的法律法規等因素。企業在進行經營戰略選擇時,首先要考慮的問題是擬投資企業所在國家和地區政局的穩定性和安全性,在此基礎上,要著重考慮 *** 對發展地方經濟的支持力度和政務工作的效率。為了促進當地經濟的發展,壹般來說,所在國家和地方 *** 會出臺壹系列優惠政策來吸引投資者,為企業提供優質、高效的行政服務,切實保障企業的利益。但企業在某些國家和地區也會遇到壹些地方 *** 部門存在官僚主義,直接幹預過多,辦事效率低,地方保護主義嚴重等現象。企業應選擇穩定安全、能提供高效優質服務的政治環境。國際化經營的企業還需要考慮目標國對外來企業和外來商品的政策及態度等。

中國加入世貿組織之後,經濟全球化進程加快,法律環境對中國企業越來越重要。企業在進行經營戰略選擇時,要註意擬投資企業所在國家和地區法律體系的完備性、法律仲裁的公正性和法制的穩定性等。對從事國際化經營的企業來說,在遵守不同東道國法律法規的同時,還要遵守世界範圍內***同的行為準則。當然,企業在某些國家和地區也會遇到壹些執法機構有法不依、執法不嚴、違法不糾的現象,這會嚴重制約企業的發展。隨著國際間相互投資的增加,為了給投資者提供充分的法制保護,堅定其投資信心,國家和地方 *** 必須不斷健全法制,完善投資規範,形成壹個宜於國際資本流動的良好的法律環境。

經濟環境是指直接影響企業生存和發展的國家經濟發展狀況及趨勢、經濟體制與其運行狀況、國家的經濟政策及措施等因素。企業要密切關註國家經濟政策的變化,因為, *** 制定的經濟政策對某壹行業及其企業的影響,既可以是鼓勵和保護性的,也可以是限制和排斥性的。2005年12月國務院發布實施的《促進產業結構調整暫行規定》中的《產業結構調整指導目錄》就是由鼓勵、限制和淘汰三類目錄組成。對鼓勵類產業投資項目,國家制定優惠政策支持,以消除經濟持續發展的瓶頸;對於限制類項目,國家督促改造和禁止新建;而對於淘汰類項目,國家禁止投資,可以采取高稅收、行業管制等政策,如金融機構可停止各種形式的授信支持、有關部門可依法吊銷生產許可證等。

自然資源的豐欠在壹定程度上影響著企業已投資產業的成敗。如石油危機的沖擊,壹方面導致汽車燃油價格上漲,用車成本上升;另壹方面使宏觀經濟減速,消費者信心指數下滑,在兩者的雙重作用下,汽車銷量下降,汽車產量下降,對汽車制造業產生了強烈影響。同時,人口規模和結構的改變對企業行業選擇的影響更為直接。因為,人類的需求是企業生產的前提,壹切生產都是為人類服務的。人口總量的變化、不同的年齡構成、性別構成、文化教育水平等,都會影響不同的需求構成,進而影響著相應的市場變動。

經濟增長速度對企業所選擇投資的方向也有重大影響。在經濟快速增長時期,居民的收入會有相應的提高,相關產業會有較快的增長,這會給企業的投入和產品銷售提供良好的條件,有利於企業的成長和發展。相反,當經濟增長延......>>

問題八:行業研究報告的分析框架壹般有哪些 前瞻產業研究院《2016-2021年中國城市園林綠化行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》

參考下吧,有用請采納!

第1章:中國城市園林綠化行業發展綜述

1.1 城市園林綠化行業相關概述

1.1.1 城市園林綠化的定義

1.1.2 城市園林綠化行業涵蓋領域

1.1.3 城市園林綠化行業效益分析

(1)城市園林綠化生態效益分析

(2)城市園林綠化社會效益分析

1.2 城市園林綠化行業發展背景

1.2.1 城市園林綠化行業發展階段

1.2.2 城市園林綠化行業總體特征

1.2.3 城市園林綠化行業影響因素

(1)促進行業發展的有利因素

(2)影響行業發展的不利因素

1.3 城市園林綠化行業經營模式

1.3.1 園林綠化業務承接

1.3.2 園林綠化組織投標

1.3.3 組建項目團隊和實施

1.3.4 竣工驗收及項目結算

1.4 城市園林綠化企業經營特點

1.4.1 按產業鏈角度劃分

(1)城市園林綠化專項經營

(2)城市園林綠化壹體化經營

1.4.2 按客戶群體角度劃分

(1)承接 *** 投入園林項目

(2)承接社會投資園林項目

第2章:中國城市園林綠化行業市場環境分析

2.1 城市園林綠化行業政策環境分析

2.1.1 行業管理體制分析

(1)行業主管部門及自律性組織

(2)園林施工資質等級及管理

(3)園林設計資質等級及管理

(4)園林工程項目的監管體制

2.1.2 行業主要法律法規和政策

(1)《城市綠化條例》解讀

(2)《城市綠線管理辦法》解讀

(3)《城市居住區規劃設計規範》解讀

2.1.3 房地產調控政策分析

(1)2013-2015年房地產調控政策解讀

(2)房地產調控政策對行業影響分析

2.2 城市園林綠化行業經濟環境分析

2.2.1 國內宏觀經濟運行分析

(1)GDP增長情況

(2)固定資產投資情況

(3)房地產投資情況

2.2.2 2015年上半年中國經濟形勢分析

(1)壹季度我國經濟慣性下滑,二季度企穩跡象初顯

(2)三大需求初步改善顯示經濟正逐步逼近周期底部

(3)物價水平保持低位,通縮壓力將逐步減輕

(4)貨幣供應量內生性保持低位

2.2.3 2015年下半年中國經濟展望與數據前瞻

(1)艱難轉型孕育新的希望,不破不立期待柳暗花明

(2)二季度與全年各項經濟指標前瞻

2.3 城市園林綠化行業技術環境分析

2.3.1 城市園林苗木種植技術分析

(1)圃地選擇

(2)整地作床

(3)樹種選擇

(4)合理密植

(5)混交方式

(6)苗木移植

2.3.2 城市園林景觀設計技術分析

(1)園林綠化設計的核心

(2)園林綠化設計內涵精神

(3)園林綠化設計的措施

2.3.3 城市園林工程施工技術分析

(1)傳統的園林施工放線方式

(2)全站儀在園林施工精確放線中的應用

(3)防水以及疏排水處理的重要性

2.3.4 城市園林綠化養護技術分析

第3章:中國城市園林綠化行業產業鏈分析

3.1 城市園林綠化行業產業鏈簡介

3.1.1 城市園林綠化行業產業鏈分析

3.1.2 上下 *** 業對園林行業的影響

3.2 城市園林綠化苗木產銷需求分析

3.2.1 城市園林苗木種植業特征分析

3.2.2 城市園林綠化苗木種植業務流程

3.2.3 城市園林苗木種植業市場現狀

(1)城市園林苗木種植規模

(2)城市園林苗木銷售規模

(3)城市園林苗木銷售價格

(4)城市園林苗木主要產銷區域

(5)城市園林苗木主要生產企業

3.3 城市園林綠化景觀設計行業分析

3.3.1 城市園林景觀設計業務流程

3.3.2 城市園林景觀設計業盈利能力

3.3.3 城市園林景觀設計業競爭......>>

問題九:行業分析與市場分析有什麽區別?分別是對應哪些方面?能舉個例子嗎? 相互有補充場地方。市場分析是行業分析的壹部分,行業分析更具有全局性、戰略性,市場分析壹般情況下,是行業內的市場分析。

問題十:職業分析的內容包括哪些? (1)自我分析,包括職業興趣、職業能力、個人特質、職業價值觀等

(2)職業分析,包括家庭環境分析、學校環境分析、社會環境分析、職業環境分析等

(3)職業定位,可以通過SWOT分析確定職業目標、職業發展路徑

(4)計劃實施方案,包括近期目標、中期目標、長期目標

(5)評估調整,即備選方案

  • 上一篇:藍領,白領,粉領,金領有什麽區別?
  • 下一篇:西安民宿推薦有哪些?
  • copyright 2024吉日网官网