優點:
廠商根據其經銷商和客戶的訂單進行生產，也就是根據消費者的需求來接受預定。訂單式生產的優點主要是消費者可以對產品進行廣泛的選擇，滿足消費者的需求；
經銷商避免庫存對資金的占用，降低經營風險；生產廠商降低或避免庫存，從而降低成本和積壓的風險.
另外還可以減少資金占用，緩解資金壓力。
但是其缺點也是顯而易見的:
1. 產品種類比較多。由於是按單生產，且客戶訂單的細節要求往往各不相同，就導致了面向訂單生產的企業的產品種類比較多。
2. 需求波動比較大。這種波動包括需求時間上和數量上的波動。有的產品，客戶可能只下壹次訂單，後面就再也沒有訂單了；而有的產品生命周期遠遠大於設計的生命周期。另外，需求的數量受市場的影響也很不穩定，波動很大。
3. 單個訂單對產品的需求數量相對比較小，即 “需求少量多樣”。不會像MTS產品那樣，壹生產都是成千上萬的。
4. 需求變更頻繁。MTO產品的生產提前期（Lead Time）相對比較長。因此正所謂的“夜長夢多”，在這個期間內客戶變更需求的機會就比較大。這種變更包括：增加或取消訂單，交期的提前或延後，數量的增加或減少，產品結構或包裝方式的變更，甚至原來要A產品，現在改要B產品等。
5. 緊急訂單（Rush order）多，插單多；較長的生產提前期往往超出客戶的期望。客戶通過各種方式（如聯系公司高層）提升訂單的優先級，以獲得期望交期。
6. MTO產品的生產過程比較復雜，生產中多會用到長采購提前期的關鍵物料和復雜的生產工藝。
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B.庫存生產的優缺點:
庫存生產是指最終產品是從成品庫中直接發運的，因此在客戶訂單到達之前已經制成。也稱為備貨生產產品。
其優點是縮短了交期,客戶不需要等待,即可獲得產品.
缺點:生產的需求來自分銷商和客戶,生產商並不知道客戶是誰。這壹般屬於大眾消費品。管理的重點是預測和庫存控制。 否則容易造成庫存積壓,直接造成資金的占有和損失.
另外,如果沒有很好地把握市場變化,庫存產品很可能沒有賣點.