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訂單生產(MTO)與庫存生產(MTS)的優缺點

A.訂單式的優缺點:

優點:

廠商根據其經銷商和客戶的訂單進行生產,也就是根據消費者的需求來接受預定。訂單式生產的優點主要是消費者可以對產品進行廣泛的選擇,滿足消費者的需求;

經銷商避免庫存對資金的占用,降低經營風險;生產廠商降低或避免庫存,從而降低成本和積壓的風險.

另外還可以減少資金占用,緩解資金壓力。

但是其缺點也是顯而易見的:

1. 產品種類比較多。由於是按單生產,且客戶訂單的細節要求往往各不相同,就導致了面向訂單生產的企業的產品種類比較多。

2. 需求波動比較大。這種波動包括需求時間上和數量上的波動。有的產品,客戶可能只下壹次訂單,後面就再也沒有訂單了;而有的產品生命周期遠遠大於設計的生命周期。另外,需求的數量受市場的影響也很不穩定,波動很大。

3. 單個訂單對產品的需求數量相對比較小,即 “需求少量多樣”。不會像MTS產品那樣,壹生產都是成千上萬的。

4. 需求變更頻繁。MTO產品的生產提前期(Lead Time)相對比較長。因此正所謂的“夜長夢多”,在這個期間內客戶變更需求的機會就比較大。這種變更包括:增加或取消訂單,交期的提前或延後,數量的增加或減少,產品結構或包裝方式的變更,甚至原來要A產品,現在改要B產品等。

5. 緊急訂單(Rush order)多,插單多;較長的生產提前期往往超出客戶的期望。客戶通過各種方式(如聯系公司高層)提升訂單的優先級,以獲得期望交期。

6. MTO產品的生產過程比較復雜,生產中多會用到長采購提前期的關鍵物料和復雜的生產工藝。

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B.庫存生產的優缺點:

庫存生產是指最終產品是從成品庫中直接發運的,因此在客戶訂單到達之前已經制成。也稱為備貨生產產品。

其優點是縮短了交期,客戶不需要等待,即可獲得產品.

缺點:生產的需求來自分銷商和客戶,生產商並不知道客戶是誰。這壹般屬於大眾消費品。管理的重點是預測和庫存控制。 否則容易造成庫存積壓,直接造成資金的占有和損失.

另外,如果沒有很好地把握市場變化,庫存產品很可能沒有賣點.

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