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請簡要分析企業內部招聘的方式有哪些,他的優勢和劣勢分別是什麽?

內部招聘的形式

(1)晉升。

(2)職位轉換。

優點:

①給員工提供了晉升的機會和空間,不僅有助於調動員工的工作積極性和進取精神,還有助於員工安心工作,防止和減少企業人才的流失。

②能降低誤用或錯用率。

③不僅能減少招聘工作的宣傳費用和差旅費用,而且減少了企業的培訓費用。

④可以提高員工對企業的忠誠度,減少因人才流失導致的各種風險,有助於企業更好地開展研發、營銷等各項工作。

⑤有助於企業挑選和培養各層次的管理人員和未來的接班人。

不足:

①容易導致“近親繁殖”,使企業選人、用人的視野逐漸狹窄。

②不利於工作創新。

③內部晉升或職位轉換的必然結果是產生另壹職位的空缺,這個空缺也同時需要彌補。

④容易導致企業內部部門之間或員工之間的矛盾。

⑤若協調不好,還會造成員工的不滿和效率的降低。

⑥使企業失去了選擇外部優秀人才的機會。

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