文房寶物、古玩字畫、收藏舊理、商道成規，以及生意常識、人情事理……看都梁的《榮寶齋》，看出很多門道，但在這壹串了悟的背後，折射出的卻是經營智慧四個字。
榮寶齋坐落在北京琉璃廠西街、享有“書畫家之家” 的美譽，迄今已有三百余年的歷史。它的前身名為松竹齋，始建於清朝康熙十壹年（公元1672年），最初只是壹家小南紙店，主要經營書畫用紙和文房用具，並代客訂購書畫篆刻家的商業作品。1894年店名改為“榮寶齋”，此後的業務範圍就擴大到了收藏領域。漫漫三百年，歷經鴉片戰爭、滿清覆亡、民國紛爭、八年抗戰、解放戰爭……琉璃廠無數老店都在風雨飄搖中不復存焉，唯有榮寶齋屹立至今，成為壹張不朽的中國名片。
小說就從這壹爿老店、兩幅字畫、三代同堂起筆，緩緩講述榮寶齋的百年往事，描繪了老北京琉璃廠壹帶上至權貴巨賈、下至販夫走卒的社會各層人等的生活，他們的故事鑄就了榮寶齋的前世今生，正可謂寶齋傳奇，青史無雙。
為這部傳奇落下第壹筆墨的是掌櫃莊虎臣，他在松竹齋入不敷出無以為繼時臨危受命，連續拋出兩個錦囊：先以松竹齋近二百年的基業為抵押向俄國銀行貸款，解了燃眉之急；而後在生意依然虧空勢難逆轉之時果斷宣告松竹齋破產倒閉，避免了高額的貸金本息，另辟榮寶齋，還頗費周折請來當時皇上的老師翁同龢題寫匾額，這不亞於今天媒體發布會請大腕嘉賓造聲勢的效果，更大的作用在於亮出政治底牌，抖擻精神，不容商家和買家小覷。這壹招，可謂“起”。
莊虎臣成功的經營之道關鍵在於他的深謀遠慮：要抓住大宗和長期的買主。他把“大”和“長”想到了極致，算盤就打到了官府裏——制作縉紳，就是朝廷各府院、六部衙門七品以上的大小官吏名錄，從官職、姓名到原籍都記得壹清二楚，還有官員的官階品級、頂服俸祿、欽定會典相見禮、加級記錄。這種名錄早已有之，但都不能“與時俱進”，有等於無。莊虎臣像如今的記者壹樣想方設法打探最新任制，時時更新縉紳，再經過精心印制包裝，生意自然順水順風。這壹招，可謂“承”。
店家誠信仁義，用人不疑，掌櫃幹活就盡心盡力，到了王仁山做掌櫃時，形勢更為坎坷，榮寶齋好容易在北京城裏辟出壹番天地，北伐戰爭後，國民政府遷都南京，達官貴人紛紛南下，北京客戶大師流失。王仁山急則思變，決定在南京開設分店，而後租房子、登廣告，三下兩下就聯系上了以前的老客戶，熱熱鬧鬧地辦了十來天的“榮寶齋文房用品展賣會”，大獲成功，在南京立穩了腳跟。這壹招，可謂“轉”。
王仁山不只經營“硬件”，更精於包裝“軟件”。他和張大千的交情不壹般，張大千成名之前，壹次和王仁山喝酒時說了自己的想法：他當時臨摹石濤、八大山人的畫足可以假亂真，所以想在當時已經營名人字畫的榮寶齋掛筆單。王仁山有些為難，榮寶齋從來沒賣過仿作，估計東家不會答應，於是先拉著張大千去拜訪了壹下羅振玉，不想他的仿作竟連羅爺都沒鑒別出來，張大千便有了“當代石濤”的美譽。王仁山陡生妙招，當時書畫市場上溥心畬的畫已經價格很高了，王仁山就建議東家把溥和張合在壹起，在榮寶齋展出“‘南張北溥’畫作聯展”，北平的著名畫家都到了場，琉璃廠半條街都沸騰起來。從此張大千書畫的價碼就擡上去了。這壹招，可謂“合”。
以“起承轉合”來概括榮寶齋的經營智慧，難免牽強，但榮寶齋如傳奇般的歷史，也的確經歷了數度起承轉合的波折。都梁為榮寶齋這壹百年老字號撰史，遂成為其著書立說的第壹人。小說厚重卻不失生動，奇絕而不乏真實，榮寶齋經營智慧的輝煌也只有這樣的書寫才能綻放出歷久而彌新的光彩。有道是：壹爿老店，兩幅字畫，三代同堂，譜就百年往事；千般磨礪，十口相傳，九死不悔，終成壹品名齋。