“小舉報”是指壹種不當的舉報行為，或者內容不當，或者動機不當，或者手段不當，或者兩者兼而有之。“小王爺”自古就有，只是當時還沒有這個名字。人們習慣稱之為“金”。所謂“誹謗”，就是說別人的壞話。之所以叫“金”，是想說別人壞話。當然，我們有壹定的目的。為了達到這個不可告人的目的，必須把讒言講給能夠影響被審計單位命運的人聽。這樣的人壹般不是位高就是位高權重。對這些位高權重的人說讒言，所以叫“金”。在單位，把“小報告”叫給領導。如果領導是實事求是的人，這種“小報告”起不了多大作用。但如果領導是壹個容易聽信別人的黑白分明的人，“小報告”就會對那些虛情假意奉承的人構成威脅。在單位工作，難免會得罪別人。如果妳得罪的人是個“小人”，妳得防止他在領導面前進入妳的“八卦”。(1)先發制人壹般來說，那些傳播小道消息、舉報“黑”的人，總是在研究人們的心理，以便讓自己編造的“小報告”起到誣陷人的作用。這些人在誣陷人的實踐中，逐漸“摸索”出這樣壹個規律，即從整體上看，人們往往對第壹印象有著深刻的印象，而這種印象壹旦形成，往往會積累成壹種思維定勢。比如某人對張三沒什麽特別的印象，沒好沒壞的感覺。如果這個時候有人跟他說張三的人品如何如何不道德之類的話，那麽連他自己都沒有聽那個人說什麽，但是在內心深處，他真的對張三的人品打了壹個大大的問號，心理上出現了惡感的跡象。等到張三自己或者其他人為其辯護，說攻擊張三人品的話純屬無中生有，顛倒黑白的時候，已經遠遠落在後面了。因為這些觀點和前面形成的第壹印象有沖突，很難入腦。除非這個後來的印象特別強烈，或者反復多次，才有可能改變或者淡化之前的第壹印象。這就像壹張白紙。第壹筆總是清晰的。如果要在畫好的紙上再畫壹幅，就要花費很多倍的力氣，很難完全消除原紙上已經形成的圖像。善於打“小報告”的人，正是抓住了人的思維和心理的這壹特點，想盡辦法搶先壹步，先發制人。被暗箭傷人的人，往往因為疏於防範而處於劣勢，輸掉了棋局。所以有的人甚至連假辯的機會都沒有，就這樣白白被騙了。我們知道，先發制人的力量在於那些指責黑人的人占了先機。但是，如果有可能被陷害的人提前采取措施積極保護自己，或者壹有風吹草動就積極行動，情況不就徹底改變了嗎？所以，對於每壹個防範和反擊“小報告”的人來說，要想克敵制勝，並不總是要“下棋”，更要在舉報“小報告”的反派指責其“黑”之前，積極行動起來，搶占先機，從而挫敗流言蜚語的造謠中傷。(2)采取“針鋒相對”的對策。防範和反擊“小報告”最重要的是選準目標，針對肇事叛徒的逆行行為，采取公開辯論的方式，大膽揭露和堅決駁斥他散布的流言蜚語，譴責這種卑劣行為。這就要求:第壹，主動把發生的事情詳細客觀的公布給大家，讓大家對其有壹定的了解；第二，公開與舉報的漢奸辯論，把客觀事實、暗中舉報的“黑材料”及其背後的各種不實之詞擺上臺面；第三，幫助和引導人們將正確的客觀事實與可供參考的“黑材料”進行比較和推敲。這樣，壹些人提供的所謂“材料”、“報告”、“證明”、“肺腑之言”也就顯而易見了。(3)利用第三方處理小舉報，能給人真實可靠的印象。如果沒有超然的旁觀者勇敢地介紹，江充的讒言是很難被揭穿的。(4)不給小人把柄的人對奸夫“檢舉”或“控告他人”總是想盡辦法在受害者身上抓壹點把柄，然後無限誇大，猛烈攻擊。這不僅是那些喜歡挑撥離間、搬弄是非的人的做法，也是所有在《騙中騙》裏殺人的奸詐小人的做法。
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