我省各地郵政部門對節日市場進行了深入分析研究，分別制定了針對性強的營銷方案。在穩定原有客戶的基礎上，郵政廣告、鮮花禮儀等業務進壹步加強公關，擴大客戶群，形成了大中小客戶拓展齊頭並進的良好局面，極大地促進了業務發展。國際快遞、包裹、集郵、代理電信等業務加大了宣傳力度，同時舉辦了多種形式的促銷活動，大大提高了這些業務的知名度，活躍了市場。
在專項營銷活動過程中，各地郵政部門因地制宜采取了多種營銷方式，突出了營銷重點，取得了良好效果。針對節日期間通信市場異常旺盛的需求，淮南局在節前提前準備了充足的貨源，增設代理點，並爭取到移動公司在號源方面的政策支持，大大提升了渠道銷售能力；針對目標對象返鄉時間短、話費消費少的特點，滁州局重點推薦了低面值的移動“家鄉卡”和聯通“團圓卡”，並與滁州移動分公司聯合印發《致出國創業者的壹封信》，宣傳“家鄉卡”和“團圓卡”的使用方法，現場辦理業務；阜陽局以二次兌換市場為賣點，開展舊手機評估和“以舊換新”活動，促進手機終端銷售。各地也紛紛創新營銷模式，推出市場需求大的新產品。阜陽局設計開發了時尚美觀的拜訪大客戶禮儀卡和個性化的情人節郵折，受到市場青睞。合肥局利用“奧運”主題郵票推出郵品套餐，實現年票書銷售22.5萬元，生肖金銀幣銷售50多萬元；銅陵局向當地勞模和臺灣同胞贈送生肖郵票制成的“壽”字，引發生肖系列郵品銷售熱潮。
在節日期間我省郵政業務量大增的情況下，我們克服人員不足等困難，合理組織，加班加點，確保了郵政的優質服務。巢湖局專門成立了插花、車輛調度、鮮花配送等專門小組，滿足鮮花禮儀業務旺季需求，實行專人管理，確保市縣聯動、服務的優質高效；銅陵局為了保證30號和大年初壹送完花，連續5天加班加點做花籃。在天氣條件惡劣的情況下，為確保安全，所有車輛停止行駛，配送人員徒步配送。春節期間，* * *送了1200多個花籃，近500盆花。