工程談判會議紀要:第壹部分:
時間:8月9日上午10,_ _ _
地點:_ _會議室
參與者:……,_ _,
施工單位人員(詳見簽到表)
會議紀要:_ _
會議內容:
8月9日,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日
經小組討論,工程有限公司最低報價為160784元,符合中標條件。建議市委市政府確認壹下。
_ _ _ _ _ _ _ _城市工程項目組
_ _年8月9日
工程談判會議紀要(第二部分):
招標編號:內容:
日期:年月日地點:
參加人員:甲方:
雙方就工程的工作範圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了明確和協商。
同意以下內容,總結如下:
1.工作範圍:花園小區綠化,停車場改造。
2、雙方就工程維修範圍、施工技術要求和質量標準達成壹致。
3.工期:從合同簽訂之日起至合同簽訂之日後40天。
4.本工程質量保修期為12個月。
5.合同價格:本合同按實際工程量結算,結算金額不超過總造價萬元。
6.付款方式:發包人確認竣工結算報告後7天內,發包人向承包人支付工程竣工結算價款。
總額的95%。剩下的5%作為工程質量保證金,壹年後無工程質量問題返還。
甲方:渤海石油物業管理公司乙方:天津濱海燕發建築裝飾工程有限公司技術員:
業務人員:
工程談判會議紀要;第三部分:
時間:
地點:項目管理辦公室
會議時間:20日上午9: 30。
參加人員:詳見簽到表。
主席:項目管理股
摘要如下:
為維護雙方的合法權益,甲、乙雙方本著平等、自願、協商壹致的原則,就西雙版納熱帶花園二期南入口引導服務區施工合同達成如下協議。詳情如下;
1.項目管理單位造價工程師詳細介紹本項目的計價特點。這個項目
符合國家法律法規和施工合同管理規定,為了更好地控制、管理和結算工程資金,項目管理公司擬以固定總價合同形式簽訂合同,但招標文件中的超報價部分(如土方、外裝飾等。)需要減少。
建設單位意見:同意固定總價合同,但招標文件中的超價部分(如土方、外裝修)不予減免。
施工單位意見:待定,與領導協商後決定。
2.2.在合同中:(2)提供計劃和報表的名稱和完成時間:每月25日。
下月進度計劃、當月工程量形象進度、進度付款申請撥款報告提交業主審核。
項目管理單位建議根據項目形象進度分三期或四期支付工程款,以減輕審計人員的工作量,提高效率。圖像節點設置為建築工程:例如,(1)完成建築物的正負零標高;(2)加蓋斷水;(3)竣工驗收提交結算書審核後,壹次性支付結算金額的95%。市政工程:(1);級配碎石層完成;(2);粘結層/(M10水泥砂漿)完成;(3)竣工後支付工程款至80%;(4)竣工驗收提交結算書審核後,壹次性支付結算金額的95%。
建設單位意見:同意項目管理單位意見,但具體形象節點需要劃分清楚。
建設單位意見:同意采納項目管理單位的意見。
3.3.26.工程款支付:雙方約定的工程款(進度款)支付方式和時間;
根據通用條款第26條規定,施工期間,工程進度款由承包人在每月25日前編制,在30日前經監理工程師和發包人代表審核後,按審核工程量的80%支付,每月支付時間為工作量形象報告完成後7天內。當甲方向乙方支付的所有款項(進度款和預付款)達到合同價格的85%(不含增加的工程量)時,支付增加的工程量和項目的85%,甲方暫停向乙方支付,工程竣工後接受工程尾款。工程結算完成後65,438+00天內,扣留結算金額的5%作為質量保證金,其余支付給乙方..質量保證金應在質量保證期滿後壹次性支付。
項目管理單位意見:按形象節點劃分付費。
建設單位意見:同意采納項目管理單位的意見。
建設單位意見:同意采納項目管理單位的意見。
4.33.2結算方式:竣工後壹次性結算。
項目管理意見:改為扣除工程質保金後壹次性結算。
建設單位意見:乙方同意采納項目管理單位的意見。
建設單位意見:同意采納項目管理單位的意見。
5.13.時延
13.1雙方約定工期順延的其他情形:②發包人不能按約定支付工程款(因承包人工程資料不完善造成的延誤由承包人承擔);(3)有設計變更和工程量增減;(4)壹周內,由於非承包人原因,水、電、暴雨累計超過8小時;⑤不可抗力事件;⑥專用條款約定或工程師延期的其他情況。
項目管理單位意見:本條已在通用條款中明確規定,建議在專用條款中刪除。如果有任何設計變更,將以書面形式提供。
建設單位意見:乙方同意采納項目管理單位的意見。
建設單位意見:無意見。
6、15.1工程質量
如雙方對工程質量有爭議,雙方同意由西雙版納工程質量監督管理站進行鑒定。建設單位意見:按本條款執行。
項目管理單位意見:無意見。
建設單位意見:無意見。
7、19,項目試運行
19.5調試費用的承擔:甲乙雙方另行協商。
項目管理意見:由於本單位不存在該項目,建議刪除。
建設單位意見:同意刪除。
建設單位意見:無意見。
8、23、合同價格及調整
(1)采用固定綜合單價合同,合同價款包含的風險範圍:設計變更和施工除外。
施工期主要材料價格波動超過10%,不納入風險範圍。風險費用計算方法:承包人自行考慮,風險費用按1%計入投標報價。
項目管理單位意見:建議補充在工程結算中,業主有權調整投標報價中不合理的綜合投標單價。本項目投資小,時間短,風險小,材料價格波動小,建議取消風險費條款。
建設單位意見:考慮後給予答復。
施工單位意見:聽取乙方建議後做出決定。
9.合同價格和付款。合同價格和調整
○6工程量增減超過清單工程量的10%,按雲南省現行計價依據計算。項目管理單位意見:本項目采用固定總價合同,建議取消該條款。建設單位意見:不同意取消。
建設單位意見:待定,與院領導討論後決定。
10,25,工程量確認
25.1承包人向工程師提交竣工工程量報告的時間:
每月25日是當月的截止日期。
項目管理單位意見:按照約定的項目形象節點,改為5天內。
建設單位意見:工程量達到約定節點後盡快上報,具體時間根據實際情況靈活調整。
建設單位意見:無意見。
11,七。材料和設備的供應
27、發包人供應材料和設備
27.4當發包人供應的材料和設備與清單不符時,雙方同意發包人承擔以下責任:
(1)材料設備單價與清單不符:無。
(2)材料設備的品種、規格、型號、質量等級與清單不符:無。
(3)承包人可代為調劑的材料:無。
(4)到貨地點與清單不符:發生時雙方協商。
(5)供貨數量與進度不符:發生時雙方協商。
(6)到貨時間與清單不符:無。
27.6發包人供應材料設備的結算方式:項目管理單位無意見:請承包人提供主要材料的詳細情況(如:生產廠家、產地、尺寸規格等。)由雙方簽字,作為工程質量控制合同的附件。
施工單位意見:同意項目管理單位意見,但要求甲方提供主要材料名稱。建設單位意見:同意。
12,33,竣工結算
33.2結算方式:竣工後壹次性結算。
項目管理意見;約定完工後壹次性付清,但要扣除5%的質保金。建設單位的意見;同意按項目管理單位的意見執行。
建設單位意見:無意見。
13,35,違約
本合同通用條款第14.2條約定,承包人違約應承擔違約責任:
工期10天,每延誤壹天罰款2000元/天,11天以上每延誤壹天罰款3000元/天。違約金上限為合同總價的1%。提前獎勵為上述情況的壹倍,獎罰金額最高為65438+合同價的0%。
本合同通用條款第15.1條約定承包人違約應承擔的違約責任:承包人應向發包人支付合同總價的1%作為違約金。
項目管理意見:工期在10天以內,每延誤壹天扣2000元/天,超過11天,每延誤壹天扣3000元/天,工期獎勵為上述的2倍,不超過合同價的1%。施工單位意見:獎罰相當。
建設單位意見:待定。
14、建設單位要求項目管理單位按照上述談判要求盡快完成合同修改。
15,參與單位簽章
項目管理單位:雲南省城鄉規劃設計研究院(簽字)
施工單位:中國有色金屬工業第十四冶金建設公司(簽字)
業主:雲南省熱帶作物研究所(蓋章)
工程談判會議紀要範本第4條:
時間:20日上午9點。地點:馬暢鎮人民政府三樓會議室主持人:周高友(鎮長)。
參加人員:曹子義(黨委副書記、全國人大委員長)
曹玲(黨委副書記、紀委書記)
張道元(黨委委員、政法委書記)
劉天和(副科級幹部,白坭村包村組長)張慶福(白坭村村支書),
熊健(土地管理局局長)
沈世明(鄉村建設站站長)
李(群眾代表)
劉敦榮(群眾代表)
劉敦學(群眾代表)
吳昊(湖北銀祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園)
黃安順(貴州中龍土木工程勞務有限公司)李龍忠(貴州齊陵交通建設工程有限公司)記錄:羅兵
會議內容:
1.本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行。鎮紀委書記曹玲和3名群眾代表全程監督,確保了本次競爭性談判結果的客觀、公正和真實。
2.會上對參加本次競爭性談判的所有承包商進行了資格審查,評標小組通過類似工程業績、設計方案評審、投標報價三個要素對各單位進行了綜合評分。最終得分為:大方科技園,99.99分;湖北銀祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州中龍土木工程勞務有限公司91.77分;貴州齊陵交通建設工程有限公司91.47分。大方科技園以99.99分獲得第壹名,成為該項目第壹中標人。
三、為保證工程能保質保量有序進行,中標人應向業主支付工程總價的10%作為保證金,在工程竣工驗收後壹次性無息退還。
四、若第壹中標人棄權,自動按得分排名進行替換。
工程談判會議紀要:第五部分:
_ _ _ _年_ _ _ _ _ _項目競爭性談判會議紀要
時間:上午10,20__ _ _ _。
地點:_ _會議室
參與者:……,_ _,
施工單位人員(詳見簽到表)
會議紀要:_ _
會議內容:
在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年的某壹天 _ _ _ _ _ _ _ _工程有限公司報價160784元,限於公司報價172536元,171123元。 經項目組討論,認為工程有限公司報價為最低報價,符合中標條件,建議市委、市政府予以確認。
_ _ _ _ _ _ _ _城市工程項目組
20__ _ _ _ _ _ _ _
工程談判會議紀要:第六部分:
“建設校園文化墻,裝修標準化學物理實驗室,整改校園周邊隱患”等項目。
競爭性談判會議紀要
時間:10月25日上午2014 65438+9: 00。
地點:閬中市四義鎮瀟雅中心學校二樓會議室
主持人:楊雄(學校黨委書記、校長)
參加人員:張翔(四義鎮分管教育的副鎮長)
楊雄(黨委書記、總裁)
韓光偉(副總裁)
宋勁松(副總裁)
楊坤(院長)、
何凱(參謀長)
王世榮(工會主席)
何明遠(學校審計組組長)
杜(團委書記)
胡碩(學校少先隊大隊輔導員)
張偉(教師代表)
李德全(教師代表)
記錄:何凱
會議內容:
1.本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行,並由張翔副市長全程監督,確保了本次競爭性談判結果的客觀、公正和真實。
其次,學校校長楊雄同誌介紹了項目情況。
1.項目名稱:校園文化墻建設,標準化學物理實驗室裝修,校園周邊安全隱患整改。
2.維修內容:(1)新校區文化墻、閱讀園;(2)組建標準理化實驗室;(3)、學校維護;(4)、學校周邊的安全隱患;⑸、校門外的池塘圍欄;[6],校外排水暗渠。
3.本項目預計投資為8萬元人民幣(大寫:捌萬元整)。
4.建設完成時間:2014 1 10月至2021 10月65438。
5、嚴格按照簽訂的合同施工。
三是對參加本次競爭性談判的承包商的個人資格證書、營業執照等材料進行了審查。胡大泰、胡大平和王誌富都符合競爭性談判的要求。
四是評標小組通過類似工程業績、設計方案評審、投標報價三個要素對三家單位和個人進行綜合評價。最終評價結果為:胡大泰報價8.9萬元,得分88.99分;胡大平報價81000元,95.95分;王誌富報價91300元,得分91.77分。胡大平以95.95分獲得第壹名,成為這個項目的第壹中標人。
五、為保證工程能保質保量有序進行,中標人應向業主支付工程總價的10%作為保證金,待工程竣工驗收後壹次性無息退還。
六、若第壹中標人棄權,自動按得分排名進行替換。
七。施工單位和業主簽字。壹式兩份。
施工方:
所有者:
閬中市伊斯鎮蕭雅中心學校
20__ _ _ _ _ _ _ _
工程談判會議紀要:6篇相關文章;
★工程談判會議紀要範文6篇。
★工程談判會議紀要範文6篇(2)
★談判會議紀要範文
★商務談判會議紀要範文3篇
★合同談判會議紀要範文3篇。
★談判會議紀要範文
★工程會議紀要範文及格式共7種。
★談判會議紀要格式範文
★工地會議紀要格式範文6篇。
★談判小組會議記錄範文