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質量被吐槽,設計被牽扯,陷入營銷...國產美妝產品如何「過關」?

美妝圈變了。

幾年前,世界高端彩妝市場很難找到中國品牌,中國美妝市場大部分被美日韓等品牌占據。但隨著國內美妝玩家的出現和壯大,這種現象得到了扭轉。

從電梯裏的大幅廣告,到明星代言、博主帶貨,國內美妝似乎壹直壹騎絕塵。更重要的是,美妝已經成為新國貨潮流中的標桿行業。

然而,在熱浪的背後,壹些產業問題也逐漸暴露出來。在小紅書、嗶哩嗶哩等平臺上,很多博主在對國內美妝產品的評價中都給出了“防雷指南”;甚至有博主指出,壹些國產品牌在設計上存在抄襲和模仿。

在國內美妝如火如荼的時候,壹盆冷水潑了下來。

大概五年前,郭香兒剛做美妝博主的時候,發現美妝博主很少用國產美妝產品。

現在才過了幾年,她看到大部分美妝博主都有幾款國貨。在她自己的視頻裏,幾乎每壹期都出現國產品牌。

尤其是隨著國內興起壹股“新國貨”風潮,美妝作為壹個代表性行業,壹時風頭正勁。在崛起的品牌中,最耀眼的當屬完美日記和花溪子。

2017年,完美日記誕生。僅僅用了兩年時間,母公司銷售額就達到了35億元。就在《完美日記》創刊的同壹年,華誕生了。同樣在這兩年,其天貓年銷售額也達到近20億元。

在今年的天貓618彩妝品牌TOP10中,花和完美日記分別位列第壹和第三。

國產新品牌層出不窮。例如,2020年3月,推出了壹個名為PMPM的國內護膚品牌。公開數據顯示,該品牌上線當月GMV為654.38+0.5萬元。半年後,GMV增加了654.38+0.000倍。

國產美妝驚人的崛起速度不禁讓人瞠目結舌。“很少看到哪個國際美妝品牌能在幾年內做到這樣的體量。”辛然廣告美容博主創始人丟丟告訴《創業前沿》。

新銳美妝壹夜走紅,迅速打開市場,成為眾多國產品牌翹首以盼的目標。但這種發展速度也導致了市場逐漸浮躁。

在小紅書和Tik Tok等平臺上,壹些美妝博主指出,壹些產品在妝容評估中不好用。

“說實話,現在的國貨裏沒有讓我滿意的妝容。”資深美妝博主“羅”在視頻中直言不諱。

部分彩妝產品的表現不盡如人意。在華的產品評價中,羅曾對華的“松煙眼線筆”和“松煙蝶羽睫毛膏(纖體版)”進行過炮轟。“眼線像小學生的記號,睫毛都是結塊的,不長。”他在視頻中說。

除了產品質量被吐槽,國內美妝行業還有壹個更嚴重的問題——品牌之間可能會互相模仿甚至抄襲。

丟丟透露,壹些國產品牌的化妝品或者護膚品,會找壹些成熟的國外品牌進行1:1復刻。“最多就是換個LOGO,樹立自己的概念。”

在嗶哩嗶哩上,UP老板“開架大王男孩”曾發布視頻,盤點“抄襲”其他美妝品牌的國產品牌。

她在視頻中提到,比如NOVO的壹款口紅外包裝除了LOGO和YSL很像,但是色號相差很大。

圖/《堂堂王者少年》視頻截圖

壹些國產美妝玩家不僅抄襲國外品牌,國產品牌之間也存在嚴重的內卷化。

“蘇絲蘇(國內彩妝品牌)推出了流沙眼影托盤,包裝精美,淘寶旗艦店售價148元。這款產品推出沒幾天,市場上就出現了壹批外觀幾乎壹樣的產品。”丟丟的意思是。

據《創業最前線》粗略統計,除了素素素,淘寶上至少還有6款類似的眼影,其中1是泰國品牌。這七款產品中,最便宜的只賣11.5元。另外還有兩款產品,只是眼影托盤由方形改為圓形,設計變化不大。

圖/淘寶截圖

模仿,抄襲,內卷化...看來逃命的國產美妝產品也需要壹盆冷水來降溫了。

不僅產品極度內卷化,美妝行業極強的營銷屬性也讓流量成為產品的生命線。

“如果長期接觸化妝品,會看到很多無奈的現象。有錢提拔的是爺爺,站在食物鏈頂端,沒錢提拔的都埋在冰山下面。”小紅書美妝博主“Ollie Oris”在視頻中說。

在新品牌層出不窮的當下,為了走出圈子,品牌商不得不在營銷上花些功夫。而國內壹些美妝品牌為大眾所熟知,也確實是靠高頻營銷。

“國內美妝廣告出現的頻率很高。和我有固定合作的品牌有好幾個。新產品壹推出,就有推廣。他們頻繁的時候,壹個月會有兩三個廣告。”郭香兒說。

在營銷戰術上,國內美妝品牌也表現出與國際品牌的差異。

“國際品牌為消費者所熟知。他們營銷的主要目的是提升品牌影響力,所以會和名人、頭部等重量級人物合作推廣。”丟丟說。

國內美妝品牌更擅長使用“人海戰術”。“例如,壹些品牌甚至會在單月內與超過65,438+0,000名博主合作,推廣其明星產品。”丟丟介紹。“很多國產品牌在推廣初期對KOL的量級沒有太多要求。壹個是為了節約成本,壹個是他們的知名度不夠大,在成長期不壹定能和頭部博主、明星合作。”

但是國內美妝逐漸向國際品牌靠攏,壹個明顯的表現就是找明星代言。

5438年6月+2020年10月,周迅正式宣布成為完美日記品牌全球代言人;今年5月,迪麗熱巴正式宣布成為colorkey科拉琪品牌全球代言人...

國內品牌和國際品牌在營銷效果的評價標準上也有差異。與國際品牌強調營銷對消費者的潛移默化影響不同,國內品牌更註重即時轉化率,即帶貨效果。

最直觀的表現就是很多博主在視頻中加入了購物鏈接或者軟植入。品牌在選擇KOL時,也會衡量其歷史商品的數據,與選擇價格更高的博主合作。

“用戶有購買國際品牌的習慣,隨時可能消費,但對於國貨來說,消費者今天不買,以後可能就不會主動買了。”丟丟說。

此外,國產品牌定價低,消費者試錯成本低,也為品牌評估即時轉化率提供了可能。

鋪天蓋地的營銷似乎是新品牌打破圈子的關鍵密碼。自然,他們在營銷上也投入很多。“據我所知,今年營銷預算過億的國內美妝品牌不下5家。”丟丟說。

過於頻繁的營銷可能會招來用戶的反感。“當所有平臺的博主都在推同壹款產品時,消費者難免會產生逆反心理。”

營銷投入太多,產品研發的費用自然會減少。這也導致了壹些國產美妝品牌被外界稱為“用心營銷,用腳做產品”。

美妝品牌瘋狂營銷,但是賺錢嗎?

好像不是。

丟丟說,大部分產品的營銷費用往往占到50%-60%,包括主播傭金、純草型營銷等。,加上運維、人力、倉儲等成本,讓品牌幾乎賺不到什麽錢。

但為了在市場上站穩腳跟,營銷對於品牌來說既是無奈也是必然。

“我有時候覺得有些品牌太註重營銷了,但這是沒辦法的事。作為壹個美容行業的人,我是通過營銷來了解新產品的,更不用說消費者了。”郭香兒說。

“有壹些很老的化妝品品牌,研發能力和產品質量都很好,但是產品不火。”丟丟也註意到了營銷對產品的影響。

這背後可能有兩個原因,壹是品牌的營銷思路跟不上,二可能是沒錢做營銷。

“壹些全新的產品上架,壹次性找500到1000人才推廣,而壹些傳統的國產品牌寄希望於‘自來水’。但是‘自來水’的量和體量顯然無法和新品牌的金字塔式推廣相抗衡。還有壹些老玩家知道做營銷,但是思路和風格不夠快,所以在互聯網電商的浪潮中被市場淘汰了。”丟丟說。

這使得國產品牌如果沒有營銷,很難接觸到消費者。營銷不足不能激發水花,營銷過多會導致消費者反感。這是壹場難以控制的戰鬥。

擺在國產美妝面前的另壹個問題,來自於消費者刻板的認知。

在很多消費者心目中,國產品牌等同於“價格便宜”,很少有消費者願意去看產品背後的設計和產品研發。這也導致品牌在短期內缺乏增加R&D成本的動力。

好在國內充滿荊棘的美妝行業,也有壹些口碑和品質兼備的產品。

郭香兒曾經買過壹支“卡其色”的眉筆,壹支9.9元起。“顏色和耐久性都不錯,不會結塊。畫出來的眉毛根深蒂固。”她說。

她曾將“卡其色”的眉筆與售價160多元的美國彩妝品牌“貝淩飛”的眉筆進行對比。“用這兩條眉毛刷左右兩邊的眉毛,我看不出有什麽區別,甚至覺得‘卡其色’更好看。”

雖然有些產品被吐槽了,但是國產美妝可能還是值得消費者耐心等待的。“即使是國際品牌,也沒有產品是完美的。比如壹個唇釉,如果是亮的,那壹定是粘的;如果是啞光,那我壹定程度上接受。”郭翔說。

令人驚訝的是,國內美妝的增長空間並不局限於國內市場,花溪子、完美日記、智友泉、唐朵等品牌都在謀求出海。

“2020年,我們開始努力出海。截至2021年5月底,完美日記已成為越南Shopee平臺化妝品銷量第壹,新加坡、馬來西亞化妝品銷量第壹,菲律賓市場散粉品類銷量第1。”完美日記負責人說。

國內美妝品牌大多將出海第壹站定在日韓和東南亞國家,這些帶有中國印記的產品在海外也很受歡迎。

“帶有中國元素的同心鎖口紅,上市第壹天就迅速售罄,壹度進入日本亞馬遜口紅銷量榜前三。”華的相關負責人說。

還有日本網友驚嘆華的西湖印記禮盒,傳承東方美學的工藝設計,其相關推特內容壹度登上日本推特熱搜。“據很多用戶反饋,我們的苗印象禮盒還引發了日本用戶的反向購買,價格甚至被炒到了900元到2000元。”該負責人補充道。

圖/華官方(華同心鎖口紅)

不可否認,國產美妝確實不成熟,但用戶也要辯證看待短時間內取得的成績。沒有完美的人,也沒有完美的品牌。

國內美妝行業,巨頭和新貴不斷湧現。但如果想進壹步擴大地盤,玩家需要拿出更多的籌碼。

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