馬爹利年銷量265，438+0.6萬瓶，是當地最大的葡萄酒收藏家，存儲量相當於10億瓶。與其他酒商顯著不同的是，它使用了大量來自Borderie的產品——該地區超過60%的產量留給了馬爹利。這個地區位於Konnek市和Charente河的北部，是六個地區中最小的壹個。它的樹木多、石灰少的土地賦予白蘭地更多的甜味和風味，並富含紫羅蘭香味。馬爹利98%的產品銷往140個國家，其世界銷售額占全球總銷售額的17.5%。馬爹利聲稱，其在英國、意大利、墨西哥、中國、香港、馬來西亞和新加坡的銷售額均居該地區首位。馬爹利的最新獎項是國際著名葡萄酒組織授予的“創造”和“年度最佳幹邑”稱號。根據其雄心勃勃的擴張計劃，馬爹利將在Chanteloup建立壹個產能為40，000桶的新釀酒廠。馬爹利在葡萄病害研究方面壹直走在前列，探索利用基因工程培養可以植入武夷棕的抗病基因。馬爹利繁忙的接待中心每年接待約40，000名遊客，尤其是在7月和8月。馬爹利VSOP Médaillon，馬爹利系列馬爹利金牌馬爹利VSOP，口感優雅，氣味芬芳。適合加冰飲用，搭配優質礦泉水。每次喝葡萄酒都要喝壹口礦泉水，壹般是依雲和巴黎礦泉水。金牌馬爹利，是法國四大幹邑產區精品葡萄酒勾兌的結晶。誕生於1840，獨享路易十四金像，皇家氣派十足。金牌馬爹利，色澤圓潤飽滿，成熟芬芳，充滿力量和質感，躋身於醇厚優質的幹邑系列。口感優雅醇厚，適合加冰制作雞尾酒。馬爹利名品馬爹利(Martell Martell)，口感成熟，適合加冰飲用。配以優質礦泉水。每次喝葡萄酒，喝壹口礦泉水，壹般是依雲和巴黎礦泉水。精選陳年幹邑，打造醇厚、順滑、成熟的口感，留香持久；具有切面的非凡流線型瓶身設計，適合具有高貴品質的魅力人士。馬爹利藍帶馬爹利藍帶馬爹利藍帶
藍帶馬爹利(Martell with blue ribbon)，專為眼光獨到的鑒賞家設計，飲用時應加冰，並配以優質礦泉水。每次喝葡萄酒都要喝壹口礦泉水，壹般是依雲和巴黎礦泉水。被全球眾多幹邑鑒賞家奉為經典。是愛德華在1912年創作的。由馬爹利精心炮制和打造的馬爹利藍帶，以其獨特的口感、外觀和定位成為幹邑中的傳奇。馬爹利科迪勒拉幹邑是世界上最受歡迎的優質幹邑葡萄酒之壹，具有醇厚的風味和豐富的顏色。馬爹利XO已有300年歷史，口感順滑醇厚，有淡雅的花香。適合加冰飲用，配以優質礦泉水。每次喝葡萄酒都要喝壹口礦泉水，壹般是依雲和巴黎礦泉水。積累了八代珍貴釀酒經驗的XO馬爹利，精選優質葡萄，精心釀造，成為馬爹利家族280多年釀酒藝術的結晶，也是XO的極品。馬爹利XO是幹邑藝術的完美創新，註重優雅的微妙平衡。拱形藝術瓶，靈感的象征。銀尊馬爹利幹邑銀尊馬爹利幹邑馬爹利特級是最好的幹邑配制，適合純飲，口感復雜，純正順滑，是成功人士的佳品。由西奧多在1819。馬爹利把它給了他的兄弟弗雷德裏克。馬爹利的信中首次提及。由最好的幹邑精心調制，完美詮釋了高貴典雅的含義。最好幹邑的代表——馬爹利歐萊雅，適合純飲，配以上檔次的雪茄。馬爹利家族最輝煌的酒品之壹，由馬爹利最好的生命之水釀造，每壹款都有半個多世紀的歷史，彌足珍貴。馬爹利國王的釀造和醇化工藝特別復雜，就是它的水晶酒瓶從瓶蓋到瓶身上端都是24k純金打造，充分說明這款酒已經像赤足金壹樣經過了錘煉。是壹款不可多得的烈性幹邑，適合在意義非凡的重要場合飲用。黃金之王馬爹利只限量發售，全球只有少數飲酒者能品嘗到這樣的珍品，價格在1-20000元之間。1994，馬爹利公司在上海馬爹利。
舉行了壹次國王宴會來宣傳幹邑最好的國王馬爹利。它為其“特別存款”保留了拿破侖的名字，只賣給免稅市場，在亞洲非常有名。該企業的品牌在世界品牌實驗室編制的2006年世界品牌500強中排名第370位。編者按:世界頂級白蘭地來自法國幹邑，它有四大金剛:軒尼詩、馬爹利、雷米·馬丁和拿破侖。幹邑每年生產的1億多瓶白蘭地中，四個品牌約占70%。論資歷，馬爹利是四大金剛中最老的。自1715年讓·馬爹利以個人名義創立酒莊以來，在過去的300年裏，八代馬爹利人傾其壹生將這款精品葡萄酒培育成世界知名品牌。最後，壹瓶瓶的馬爹利，連同logo上的金燕子，飛到了世界的各個角落。然而，記者直到不久前采訪幹邑時才知道，馬爹利已經不姓“馬”了。1988年，馬爹利公司被北美著名酒商史格蘭收購。雖然馬爹利第八代貝瑞·馬爹利先生依然是公司領導，但他已經從主人變成了男人。2006年2月，施萊格爾將馬爹利出售給法國保樂力加集團。而伯利·馬爹利已經退休，舉家遷往拿破侖的故鄉科西嘉島，與馬爹利公司徹底斷絕關系。馬爹利
可惜壹個世界級的品牌，凝聚了壹個家族幾代人的風風雨雨，最後還是落到了別人手裏。但是，了解了細節之後，我覺得這是大勢所趨。馬爹利的員工總數不過200多人，2003年的銷量已經達到165438+百萬箱(9升)。顯然，單靠壹個家族企業的力量，是不可能把這些精品葡萄酒賣到全世界的。解決方案，或者自己做大，有足夠的實力建立全球銷售網絡，利用這個網絡銷售自己的產品和別人的產品；或者被已經發展壯大的公司收購，進入他的銷售網絡。馬爹利沒能走上第壹條路，所以只剩下後壹種選擇。事實上，不僅是馬爹利，大大小小的幹邑制造商也大多脫離家族控制，只有同壹個品牌告訴人們家族事業的輝煌。與馬爹利形成鮮明對比的，是其新東家保樂力加集團。這壹批烈酒和葡萄酒，法國第壹，世界第三，以前是兩個家族企業，分別是保樂和利加。他們的主要產品是茴香酒，壹種法國人非常喜歡的開胃酒，在市場上占有絕對優勢。但兩家公司早就看到了家族企業面臨的危機，於是在1975走上了聯盟之路，成立了保樂力加集團。30年來，保樂力加通過上市融資，不斷並購其他企業，實力與日俱增。特別是2001，集團投資30多億歐元收購了shige land 40%的白酒業務，在收購了馬爹利、芝華士、皇家禮炮等壹流品牌後，銷售額翻番，成為全球葡萄酒巨頭。如今，保樂力加集團在全球擁有72家制造企業，還建立了發達的銷售網絡，員工總數達到65，438+02，250人，年銷售收入從65，438+093達到35.34億歐元，被福布斯評為全球最值得投資的四大企業之壹。