人人都想找個好項目：既要資金少，還要風險低，好操作!特別是成功率要高，因為初次創業如果失敗對信心的打擊是很大的!下面我給大家分享壹些自主 創業項目 ，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
1自主創業有哪些項目
自主創業精選NO.1
新型科技書店
隨著農村精神文明建設的深入，很多人已經開始追求好的精神食糧。而圖書是農民吸取精神食糧的最佳媒介。與此同時，“科技興農”的信念也己經埋進所有農民的心頭，科技圖書在農村的市場急劇增大。適合在縣城開的店，同時，大量的青年農民急於提高自己的 文化 素質和學識水平，紛紛參見了各類技能考試，造就了縣城的考試用書市場。打算創業的青年朋友，選擇人口較多或交通方便的縣城開個書店，比好比在圖書市場中建了個黃金屋。
自主創業精選NO.2
出賣時間(跑腿公司)
真正的有錢人，最不缺的是錢，最害怕的是無意義的時間，生活和工作中的很多繁瑣小事他們不願意去耗時過多，這樣的話會有很大的損失，如果妳看準了這個商機，能幫助他們節約時間的同時賺錢，他們就會將源源的金錢送給妳。零投入的創業項目，這個優勢避免了創業者經濟上的風險……
自主創業精選NO.3
送菜上門
前兩年，“送餐上門”的火爆，想必大家還記憶猶新吧， 送菜上門目前仍是壹個新的行當，這塊誘人的商機，總要有人來填補空白。不要以為聽上去很LOW沒有未來。我們要承認，新鮮的蔬菜是每個人的剛性需求，現代人都有這種心理：覺得自己做的飯菜才更安全更營養，但去買菜又很麻煩。 如果妳能提供品種齊全而且新鮮的蔬菜上門服務的話，壹定會受到消費者的青睞與好評。
自主創業精選NO.4
羽絨服翻新
隨著物價的飛漲，羽絨服價格更是高得離譜， 這為羽絨服翻新店帶來了商機。現在幾乎每家都有幾件舊的羽絨服，衣服是舊了，可裏面的絨還是好的。開壹家羽絨服翻新店，人員除了裁縫之外，最好還要有壹名設計師，能設計出具有時尚魅力的羽絨服式樣。場地可以選在壹個服裝面料的商店附近。這樣既可以保證面料的多種類，也可以同時經營面料加工的其他業務。還可以提供半成品羽絨服翻新，由羽絨服生產廠家提供羽絨服的半成品，即沒有填充物的衣皮，然後由客人提供從舊羽絨服中取出的鴨絨，由工人填充後制成。
自主創業精選NO.5
學生工藝品玩具店
正處於身體發育階段的孩子們，具有較強的求知欲和動手欲。而勞技工藝材料如模型、小機械、電動玩具、葉脈書簽、昆蟲標本等，恰好可以滿足他們這方面的需求。在科技水平發達的西方國家，只要有中、小學生的地方，就會有銷售工藝材料的店鋪。
開設這類店鋪，最佳地點是大、中型文具商場旁和校園附近，其次是學生經常出入的少年宮、文教中心和青少年活動中心。學生們上學、放學必經之地的街道、馬路等地點也可開設工藝材料店。另外壹個比較 保險 的 方法 是與玩具銷售商、文具銷售商***享店面，這樣可以收到相輔相成的功效，彼此商品種類互補性強，也更容易吸引學生。
自主創業精選NO.6
工藝品鮮花店
品種繁多而又款式新奇的工藝鮮花已成為日本流行的花卉品種，其市場需求量正大幅度上升。所謂工藝鮮花，就是壹改以往的鮮花銷售方式，根據各種特殊需求，將花卉梳妝打扮壹番，使之更富有個性美。其工藝有增香換味、變色添彩，也可飾以各種絲綢、緞帶等，再以特制的花籃、禮品盒包裝。日本人頗重視花卉的質量與個性，只要中意，即使價格高也有很多人購買，這使花農及鮮花專營戶、加工者收獲不小。
自主創業精選NO.7
拼圖小店
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開壹家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。值得註意的是，在進貨時要註重數量上的控制，在品種上多選，每壹品種進貨數量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。
自主創業精選NO.8
自動高壓噴霧器
自動高壓噴霧器是對原有手柄擡壓式噴霧器產品的更新換代產品，價格相當，工作效率卻有較大的提高。現有可廣泛用於平原、丘陵、山區的糧、棉、油、茶林、果園、蔬菜等水、旱地作物的病蟲草害防治，也適合於家庭的庭院消毒、倉儲滅蟲、衛生防疫等，其市場前景十分廣闊。
自主創業精選NO.9
服裝修補店
因為現在大多數家庭主婦已不願拿針動線了，於是衣服長了不願改，褲子的拉鏈壞了不會換，毛衣邊兒脫線也不會織補，有的人毛衣被蟲子蛀了壹個洞，有的人毛料衣服不小心被刮破，這些活都需要有人幹。有 編織 、縫紉、 刺繡 經驗 的下崗女工不妨開壹家服裝修補店。為這類人排憂解難，既方便客戶，又做活生意。
自主創業精選NO.10
軟件開發
搞軟件不壹定要很多資金，關鍵是要有這方面的人才和頭腦。獨立完成壹個電力系統管理軟件和壹個外企倉庫管理軟件的開發，為公司掙了近百萬的鈔票，他自己也得到分成10萬元，搞軟件開發，只要能做壹個好的項目，經濟實力就能以幾何速度增長。
2想創業要準備什麽
第壹，“贏利模式”。
最早聽說過的討論“贏利模式”的是商業網站，大家都知道賺錢，但是怎麽運作成了難題，筆者認為最好的方式就是做好充分的商業調查，如果資本允許的話，可以借助壹些商業調查公司，或者直接建立公司運營後根據經營狀況不斷調整;如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的壹些親友、前同事、同學等社會關系，咨詢他們的意見。如果條件允許的話最好能向妳的計劃中的未來客戶咨詢，得到他們的意見，比如說這種服務的價格他們是否能夠承受，他們認為多少的價格才算合理，這些都將修正妳的計劃中的不足，使妳又向成功邁進壹步。
第二，堅持自己的品牌信念
堅持自己的品牌信念，對自己的事業要即有長遠眼光，又要權衡眼前的利弊。在企業的初創階段，如果生意局面好的話，務必要貫徹“先做強在做大”的理念，穩定、鞏固、提高、發展，堅持將事業擴大下去，形成壹定的規模，不要看到豐厚的利益後，就貪圖安逸，不思進取，要牢記“創業容易守業難”的古訓。市場經濟，正如逆水行舟，不僅則退，如果不圖發展，勢必被市場所淘汰。如果開局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實沒有機會扭轉，切忌壹意孤行，應該及時退出，將損失控制在最小之中。
第三，謹慎看待加盟連鎖的行
現在加盟連鎖很熱，什麽書店、化妝品之類的 廣告 鋪天蓋地，難道真像廣告上說的那樣的能賺錢嗎?其實加盟連鎖說穿了就是壹種合作，都是以犧牲妳的利潤為代價的。舉個例子 說說 開書店，如果妳能夠具備加盟商要求的那些條件，妳完全可以自己開壹間屬於自己的書店，而且現在的圖書市場的 渠道 非常多元化，進貨不是什麽很大的問題，各地都有合法的圖書文化批發市場，壹個在居民小區附近的書店其品牌號召力不會對居民的購買行為發生多大的影響。所以，為了讓每壹個硬幣都落到自己的口袋裏面，就需要妳自己辛苦壹點，常常提醒壹下自己為了什麽創業。
第四，不要著急過老板的癮。
有些朋友在生意走上正軌之後，就認為高枕無憂了，就開始雇傭員工，自己當起了“甩手掌櫃”。筆者認為此法不可取，尤其是十萬元以下投資的創業者，更應該在自己的事業中發揚艱苦奮鬥的作風。投資創業首先就是實現自我雇傭，通過自己的投資，使自己的人力資源同生產資料相結合，達到人財物三者所有者壹元化。雇傭雇員就相當於放棄了自己的人力資本投資收益，這對於資本極小的創業投資者來說，應該是壹筆不小的損失。
第五，切忌帶著情緒來創業。
有不少朋友是因為在現在的單位不開心，感到自己沒有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，自己當壹把手，自己對自己負責。這種情緒可以起到壹種激勵自己的作用，但是有時候卻會造成創業者對市場信號的不敏感，或者用壹種賭博心理作出孤註壹擲的決策。
第六，客觀估計自己對風險的承受力
客觀估計自己對風險的承受力和來自事業的壓力。就像在軍隊中壹樣，很可能壹個非常優秀的下級軍官得到提升後，他的表現卻沒有原來在低級職位時的表現出色了，原來的果斷變成了猶豫不決，這都是由於地位的提升，而導致的責任的擴大，家庭、親人、面子都成為了壓力。這也是給別人打工，和給自己打工的區別。所以很多中年事業有成者都去壹些企業當副總經理就是這個原因，雖然薪水少，但是壓力小，這也是符合馬斯洛的需求層次理論。
第七，如果創業失敗怎麽辦?
是大家最擔心的壹個問題，也就是如果創業失敗怎麽辦?大多數的創業者都是由於不滿現狀，想通過自己的努力改善自己的生活，所以套用壹老話，“根本從來就沒有擁有過，又何必擔心失去呢”。失去的，很可能是多年的積蓄，很可能是現在穩定的工作，但是壹定要仔細想壹下當初為生命出來自己做，其中必有原因。然而失敗後並非就是壹無所有了，擁有的是寶貴的經驗。這種失敗決不像香港電視劇裏面演的那樣，壹輩子就翻不了身。如果能夠認真 總結 的話，這些都將在妳未來的職業生涯中發揮重要作用，成為未來求職中的砝碼。
3創業註意事項有哪些
1.關於退出
VC肯定是要在某個階段退出的，它不想退出，它的基金周期也要求它退出啊。所以別以為它會陪妳終生，也別以為他這種退出是看不起妳。這是壹種非常正常的行為。
2.關於雙贏
妳引VC進來，不是割肉，是雙贏，別動不動就覺得別人占妳便宜。無謂妳的技術多牛逼，現金始終是最大價值的。在某個階段妳有了錢就能夠做很多事，例如擴大團隊、投入市場等等。那些都是靠錢來支持妳的技術，妳的理想的。
3.關於誠信
要講誠信，估值只要是妳在那個時候心甘情願的，就不要以後做好了說別人占妳便宜和玩啥貓膩。精力和思想還是要放到運營上，放到企業發展上，放到賺錢上。公司做好做大，後面的價值才大，不要用後面的價值去算前面稀釋得虧不虧。
4.關於投資機構和投資人
如果想規範些，老老實實找正規VC談，IDG之類的老牌VC還是挺靠譜的。當然，任何VC，靠譜的都是投資人個人。妳找到IDG，裏面也有不靠譜的投資人，那妳也沒辦法。這個例子對任何VC都適用，比如妳要找松禾投TMT領域，要是TMT的不是我或厲偉，那也很難說有人能幫妳多少。
5.關於資源
要善於利用投資人的資源，要善於利用投資人的時間。投資人命中註定“時間全是碎片，優先級隨時改變”。妳得善於捉到投資人的時間，馬上落實壹些資源，別指望投資人像做銷售壹樣幫妳。
鹽科技專欄作者幹過很多幫項目做市場做銷售，但也不可能是對每壹個項目每壹個公司。因為投資人腦子裏裝的東西實在是太多了，只能因為輕重緩急來調整優先級。妳坐在他面前時，讓他幫妳打幾個電話，或會後催壹下落實幾個聯系人幾個合作，那就足夠了。別因為別人忙就覺得不幫妳了，是妳自己不會安排。
6.關於過往案例
要看他們過往的案例，以及是誰擔當的，是憑關系拿到的項目，還是有投資人自己投資的項目，來判斷這個VC是否靠譜。
如果妳想拿美元，那可以選擇的很多，他們都是投TMT的高手，象IDG、金沙江、經緯、GGV、紅杉等等，都是有品牌有歷史有案例的VC。當然，還是那句話，這些VC裏，也不是每壹個投資人都靠譜的，還是要從網上或朋友中多了解，這些VC都可以找，但不是這些VC裏的每壹個投資人都可以找。
7.關於項目秀
VC們為什麽喜歡參加項目秀?幾個原因：
A、建立VC的品牌，現在做VC就像賣白菜壹樣，新VC更喜歡做評委。
B、建立個人品牌，無論自己在哪個VC，總是要讓行業認識自己的，做個創業導師就挺好的。
C、與主辦方做好關系，擴大壹下項目源。
8.關於投資人評委
投資人們做評委，大多數都是拍腦袋的，水平相差很遠。只有老壹輩的投資人，因為經歷過太多，投過太多，看過太多，所以當什麽項目出現在面前時，還是能快速理解和找到問題所在的。
但目前市面上很多投資人評委，都是不靠譜的。有時選出來的項目實在是水平相差太遠。如果全都選好的，或全都選差的，那反倒叫水平穩定。選出壹半好的，壹半讓人笑話的，這才是最可怕的。
這也難為投資人評委，因為基本不可能提前看項目資料，事太多了。全憑現場感覺，而現場項目如果超出自己熟悉的領域，能做到“不懂就問”的投資人還是少的，特別是年輕些的投資人，基本上張口就來，不懂裝懂。所以，現在的項目秀，真沒以前好看，投資人評委被埋的情況屢屢發生。
9.關於融資
創業公司做融資，壹定要把握好節奏，不要融太多的錢，要融夠用的錢。不要壹步到位的估值，要做階段性的估值。
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