在日常生活或者工作學習中，每個人都寫過故事，各種各樣的故事妳壹定很熟悉。故事可以起到宣傳特定時代精神的作用，引導讀者認識和學習先進。壹般的房契是怎麽起草的？以下是我收集的先進車間的主要事跡(7篇精選文章)。歡迎閱讀收藏。
作為壹個1988年進廠的老工人，1，先進車間的主要故事素材，近20年來壹直是生產第壹線銑床操作的頂級品質。“我是銑工，這是我的工作。”徐雪峰總是用這句話來鞭策自己。“當壹個工人是壹個好工人時，他制造的零件的質量必須是壹流的”，這是徐雪峰的信念。他是這麽想的，也是這麽做的，所以結果也令人滿意。
學習技術，提高人才。
作為壹名銑工，在生產中，妳必須要有質量意識和質量第壹的觀念，必須要有高超的操作技能，這樣加工出來的零件質量才能符合工藝圖紙的要求。有些技術是書本上學不到的，但是在日常工作中可以不斷學習和推敲，經常看壹些關於機械零件加工工藝要點的書。理論與實踐相結合，從書本上學習知識，把實踐當成提高自己專業水平的課堂，琢磨每壹個加工細節。他帶著問題學習，迎難而上，從不回避加工難度較大的工件，並將難度較大的工件視為自己提升技能、超越自我的機會。如:自制夾具；x6132和x6140懸臂齒條的加工；xka5032的試制:自制工裝芯棒等。，超出範圍，加工困難，要求高。由於時間緊，徐雪峰以過硬的技術和頑強的毅力按期完成了任務，不僅時間快，加工質量也很好，受到車間的好評。
吃苦耐勞，不怕辛苦
徐雪峰的工作技術性很強，沒有過硬的技術，加工超高難度的工件是不可能的。平時主動做好“三自壹控”，嚴格按照“三按”處理，對產品質量絕不馬虎。做壹行，愛壹行，做好這壹行，為下壹道工序提供優質服務。為了滿足公司生產經營的需要，大型車間的生產節奏快、時間緊、任務重。調度員為他安排難度大、科技含量高、急需加工的工件。他總是克服困難，想著生產，急生產之所急，服從車間安排。不計個人得失，圓滿完成各項任務。克服壹個又壹個困難，積極為車間排憂解難，從不回避加工困難工件。有壹次，他碰到壹個機械加工的零件，他自己沒做過，加工精度高。為了完成任務，他主動虛心向師傅請教，盡力而為，發揮自己的技能，壹切都有回報，最終圓滿完成了任務。
願意奉獻，再攀高峰
平時誠懇、勤勞、熟練的徐雪峰同誌，對加工件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工件合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。他在做好本職工作的同時，積極協助青年工人，車間xq6135的銑工都是他的門生。發展才是硬道理。只有技術精湛，才能不斷創新，才能與時俱進，才能站穩腳跟。正是本著這種精神，徐雪峰同誌始終鼓勵自己把所學的技術運用到工作中，奉獻給車間，為產品質量、生產進度和公司的發展做出了巨大貢獻。
先進車間的主要事跡2我們團隊的很多成員都是從xx年xx月xx日進入工廠的員工。這些新員工年齡不同，意識形態也不同。他們來自很多企業、廠礦、團。他們的工作不同，能力也不同。因為之前沒有在電解鋁行業工作過，從零開始學，給管理和技術教育帶來很大困難。為此，xx鋁業公司領導及時從內地抽調了壹大批懂技術、肯吃苦的成熟業務。作為我們的領導，他們領導我們做電解鋁的工作。
Xxx就是這樣壹個優秀的團隊領導。聊天時，班長說，“作為壹名班組管理人員，我感覺身上的擔子不輕，從質量管理到安全管理，從人員管理到現場管理，從思想態度管理到操作技術層面管理；每壹項都要看在眼裏，記在心裏。每壹個員工的工作表現和思想認識都要刻在記憶裏，和以後的表現對比，才能發現有益的變化。在這個過程中，我感覺自己在學習，在感受人心的碰撞。人際交往有時候是壹件很微妙的事情。妳今天和他有了壹點精神體驗。感情色彩太濃的時候，有時候會誤解或者誤入歧途。因此，人際交往必須以公司整體利益最大化為目標。思維和行動的順序是先公司發展和利益，再是自身利益。沒有公司這個大家庭，怎麽會有這個小家呢？這是我的工作原則之壹。”
在管理工作中，班長必須親自參加每壹件事，如機械故障、操作現場的衛生、人員不在、員工精神狀態的掌握等。幾乎每天都有事情縈繞著班長，班長必須在這些事情中理出壹條頭緒；比如什麽最重要？什麽是必須馬上解決的？這種工作方式可以用其他方式代替嗎？為什麽有的員工很努力，有的不努力？員工的理解是否正確？班長應該糾正自己的理解嗎？最好的方法是什麽？他的操作方法正確嗎？班長也在工作中不斷調整自己適應這種工作環境。方向很重要。他是班長和我們團隊要去的地方，也是我們不斷追求的目標。結果導向使我們不斷適應這份工作。不斷創新，永不滿足也是我們的行為準則，我們會不斷完善自己，不斷進步。
當前，抓生產的壹切，做好員工的安全生產，是我們工作的重中之重。副班長安新建主要抓安全生產和現場衛生。人員安排，操作細節，人員的思想認識，工作態度，都是他的工作任務。我們這個大家庭的團結，離不開安新建的努力和拼搏。
我們的工作側重於效果控制。綜合分析我班的實際情況，吸收其他領導對預焙槽陽極效應控制的經驗，盡量減少陽極效應的次數，控制陽極效應的途徑應在以下幾個方面進行改進:
1:使用砂狀氧化鋁，完善加工下料系統，保證原料充足，經常出錯；保證電解槽出料口暢通，防止出料不均勻。
2.確保電解槽中有足夠的電解液，以防止電解液收縮。保證穩定生產。保持適當的高電解質水平。
3.提高電解槽的保溫效果，減少熱損失，適當增加陽極保溫材料的厚度。保持厚度在12cm以上。
4.平滑供電，減少電流波動，選擇最佳電流強度。
5.采用計算機控制，提高掛機率，減少人工操作次數。增加效果間隔時間。將效果間隔時間設置為100小時以上。
6.改變陽極效應管理的思路，理順電解槽與效應的關系，樹立只要電解槽正常就不需要效應的管理理念。
7.優化電解槽內襯結構，采用半石墨陰極碳塊，采用新型幹式防滲材料提高陰極底部保溫效果，電解槽測量部分采用碳化矽復合材料。
8.做好電解槽焙燒啟動工作，確保電解槽能在規定時間內建立聚合物爐側。
9.提高陽極工作質量，規範操作程序，提高陽極更換速度，減少對電解槽的幹擾。確保電解槽的穩定生產。
撈殘炭也是效果控制中的壹項輔助工作:在使用優質陽極的情況下，陽極的抗氧化性更好，陽極碳粒的脫落程度和掉渣更小，電解液中的殘炭量更少，電解液表面只漂浮壹層薄薄的殘炭。壹方面不斷產生殘炭，另壹方面與空氣反應氧化燃燒，不斷消耗，所以槽內殘炭增加不明顯，對電解槽生產影響不大。但當陽極質量差時，殘炭量過大，會對槽內造成很大危害:
①中縫過厚的碳渣會隔絕加入槽內的氧化鋁，使其不能進入電解液，造成突效。
(2)聚集在側邊的碳渣會旁路壹部分電流，尤其是側槽為空時，會降低電流效率。
(3)電解液表面積碳過多，難以清除底掌處的積碳。如果槽溫升高，效應電壓低，針振持續，陽極局部過熱，導致電解槽劣化。
碳渣壹般堆積在電解槽的中縫和四角，所以可以分兩次撈碳渣:a .效果後從出鋁口撈。該效果有利於碳渣與電解液的分離，且碳渣相對集中，可從出鋁口打撈。b .換桿釣魚。如果電解液中含有大量的碳渣，則需要通過更換電極來打撈碳渣。針對撈炭渣的必要性，班長總是耐心的講解壹遍又壹遍，最後我們才明白撈炭渣的重要性。
陽極效應的危害性值得我們關註。零效管理是鋁電解生產未來的發展方向。所以接手後，班長組織人員打撈炭渣，準備足夠的氧化鋁添加劑和效果條，是我們控制效果的主要措施。該效應的及時處理直接關系到電解槽的穩定狀態。我們的目的是在效果的頻率、滅火效果的速度、控制效果的及時方法、殘碳的打撈量、違反勞動紀律、現場衛生的清潔、陽極氧化量、操作技術的熟練程度、電解槽絕緣材料的著火和塌殼等方面與其他班組進行比較。讓我們的團隊永遠名列前茅，做到最好。
熟悉生產和質量指標以及各工種的操作要求，使每個員工的工作都能達標。這樣才能從技術上保證電解鋁的產量和質量指標。通過與員工的交心交流，體驗現場工作的質量意識，讓員工站在老板和客戶的立場上思考問題，把工作做細，在細節中體驗完美，這也是我的工作追求。
近期，車間對安全生產、勞動紀律、現場衛生、效果控制、殘碳回收、陽極氧化、操作技術、電解槽絕緣材料火災和塌殼控制等方面實施了細致入微的管理。我們班很幸運在各種評比中名列前茅。今後，我們團隊將在現有成績的基礎上再接再厲，更上壹層樓，把電解鋁工作做得更加紮實，壹步壹個腳印，攀登生產工作的新目標、新高峰。
我們現在要做的，就是在更高的境界中不斷追求自己人生價值的升華，通過自己的行動去感動其他員工，讓他們也明白人生的價值，人活著的意義，工作到底意味著什麽？不僅僅是做人做事這麽簡單，沒有追求的人生才是慘淡的人生。妳想選擇什麽作為妳的人生追求？歡迎您的參與，加入xx鋁業這個生機勃勃的大家庭，為實現我們的理想貢獻力量。
高級工作坊主要故事材料3我們每個人的壹天都是分分鐘度過的。這樣的日子，可能是忙碌的，也可能是悠閑的。我們的生活由許多不同的“日子”組成，所以我們的生活變得豐富多彩。今天，我要告訴妳這個男人，他的“日子”簡單而平凡。而就是這樣壹個簡單又無聊的“日子”，他重復了三十年。
這個人就是車輛段維修車間的工人，陳瑞師傅。
我對陳大師的第壹印象是他的眼睛。我們都說眼睛是心靈的窗戶。陳師傅笑起來眼睛會瞇成壹條縫。都說眼睛小的人聰明，但是從陳師傅的眼睛裏，妳看不到任何的聰明，有的是單純，有的是作為壹個普通鐵路工人的真實。
每天，隨著清晨的第壹縷陽光，陳師傅就開始了壹天的工作——檢查車輛。從車身尺寸、大修質量，到配件更換，陳師傅都力求做到不留壹絲劃痕。機車車輛維修又枯燥又辛苦，我每天和陳師傅做的就是那壹堆冷冰冰的機車部件。為了檢查車輛零部件的質量和性能，經常要爬上爬下，弄得臟兮兮的是常事。車間裏有很多大型機器，所以我們必須時刻註意安全問題。在外人看來，這種工作真的是“臟、亂、差”。但在陳大師看來，他的工作有著非同尋常的責任和意義。他對我說:“這輛車的安全是最重要的。我們處理的壹個小細節可能會涉及到很多人的安全。所以我每天只要檢查車子就很自豪！”。
陳師傅告訴我，他剛參加質檢的時候，負責檢查壹輛隊規車。因為他只按規定檢查了零件，所以忽略了做基本的簡單的問題。這個問題是在團隊規劃的時候發現的。由於他的疏忽，差點造成車輛的安全隱患，他的車間也受到了影響。從那以後，陳師傅驗車都是小心翼翼，認真又嚴肅。因為他知道自己肩上的責任很重，肩負的不僅僅是自己的安全和榮譽。
或許是因為早年的軍旅生活，陳師傅比普通人更加堅韌執著。他做質量檢查已經三十年了。在維修車間，總能聽到陳師傅“叮叮當當”的敲車聲。在陳師傅看來，維修工作雖然枯燥，但讓他覺得踏實。他說，光有熱情是遠遠不夠的。責任心和技術基礎是做好質檢工作的前提。只有在打好知識技術基礎的前提下，以責任感為動力，才能驅使自己認真完成幾十年的工作。
就在去年，陳師傅被評選為20xx年包頭西車輛段“優秀* * *黨員”。作為壹名* * *黨員，我為身邊有這樣的榜樣而驕傲。在不久的將來，我也將進入車間學習，陳師傅腳踏實地的態度成為我學習和做事的標準。希望以後能像他壹樣，秉承壹顆赤子之心，腳踏實地，認真做事。
先進車間材料主要事跡4片1車間結冰小組，班裏有21名員工，2名管理人員，負責本車間的高科技工藝。團隊壹直以質量第壹、安全生產為核心，註重教育員工遵紀守法，培養員工良好的職業道德意識、GMP規範和素質，加強班組管理和現場培訓，嚴格執行各項規章制度，年復壹年完成上級下達的生產任務，實現質量第壹、安全生產，贏得了車間管理層的壹致好評。
第壹，團隊求真務實，做車間七道工序的領頭人。
團隊從系統管理入手，從GMP標準加強團隊建設。隊員們首先意識到，努力工作、率先垂範是打造優秀團隊的關鍵，是產品質量和現場安全生產的關鍵。為此，團隊始終註重從我做起，以言傳身教帶動員工。每年車間的兩個沈澱池和夾層管道都是連通的。因為女員工多，工作開展起來比較困難。他們克服許多困難，面對各種影響因素。班長帶頭努力，幹得最辛苦，幹得最重，幹得最臟，抓住了關鍵。組長以身作則，工作紮實，善於管理，團隊成員壹直緊密團結。
第二，形成班長的合力，打造和諧團隊。
在做好班組工作的同時，班組自覺維護員工利益，註重班長與員工的和諧，把凝聚員工向心力作為開展班組工作的首要條件，利用各種會議對員工進行藥品GMP、愛崗敬業、艱苦奮鬥和良好職業道德意識和行為規範的教育，使班長員工遵守各項規章制度。在生產任務目標方面，使班長員工壹致，每個月完成當月的工作計劃，做出更好的工作業績。把員工的利益放在創建和諧團隊的議事日程上，制定員工工資分配和員工考勤管理的辦法，成立團隊把事情公開，讓員工參與管理，讓員工通過各種形式表達自己的意見和建議，對團隊建設會起到積極的作用，如:員工提出的塗裝工藝改革，班內工作服更換不足，員工勞動保護等。，並在課堂上及時學習，立即著手解決並及時向上級反映員工的建議和意見，尋求解決之道以取勝。
三、堅持質量第壹，文明生產，搞好安全質量標準化現場管理。
生產環境的好壞直接反映了糖衣工序工作環境的文明程度和員工行為規範的程度，是我們車間生產管理的形象代表。生產環境的衛生要求是無雜物、無積水，物料堆放整齊，標識清楚，物料及時記入臺賬，隨時保持現場整潔，生產工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產品質量不合格。生產中使用的設備、容器和工具應定期清洗消毒。質量是藥品生產的重中之重。近年來，班組堅持質量管理，認真執行產品質量管理制度，在現場生產中嚴格按照生產工藝規程進行生產，從精細化管理的角度強化員工的產品質量意識，建立班組不合格品預防機制，做到班組長、班組成員各負其責，定期開展自檢活動。去年，團隊發現塗層技術的改進，減少了不合格產品的現象。由於該隊註重質量標準化的文明管理與日常安全生產管理相結合，有效地促進了車間的安全生產。到目前為止，這支隊伍沒有發生壹起安全事故。
四、班組人員團結協作，互相幫助。
去年，團隊的壹名員工得了重病，巨額的醫療費用讓原本貧困的家庭陷入困境。班裏的班長在自願的基礎上組織捐款，全隊職工都付出了壹份愛心。團隊不僅關心自己的團隊，也關心其他流程的成員。該團隊的員工也對新員工給予了毫無保留的指導，為車間生產帶來了有利的支持。團隊的號召力感染了整個車間的員工。
5 xxx，高級車間的主要故事素材，是我們常溫車間罐裝工段的質檢員。壹年來，在工作中，她認真貫徹落實本車間質量安全生產的各項要求，樹立了車間食品安全生產的牢固意識，協助科長保質保量完成現場各項管理工作，為本車間食品安全生產管理做出了巨大貢獻。
壹、熱愛本職工作，認真履行崗位職責，遵守現場質量工作要求。作為車間的質量檢查員，他在執行現場質量控制行為準則和日常車間要求方面起著模範作用。在崗位上，他帶頭帶領本車間員工認真完成質量專業線相關工作，嚴格現場監控產品質量，認真完成車間各項工作，嚴格按照生產流程及相關要求，能很好的協助科長工作。
二是始終把安全工作放在項目管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為車間的質檢員，對食品安全生產重要性的認識水平直接影響著車間食品安全管理的水平。這位同誌能熟練掌握各種工藝標準和相應的管理規定，督促本車間員工認真學習掌握，卻只能怪生產過程中執行不嚴。要求本工段質檢員認真檢查，在現場發現產品質量偏差時，立即指出問題，並進行現場整改。要求本部門的工作人員應熟練掌握本職工作的相關內容。每天對車間現場的食品安全進行檢查，確保本車間食品安全的穩定性。本年度管理範圍內未發生食品安全事故，德、能、勤三方面表現突出。
三、積極配合並認真完成車間交給的各項任務，不斷努力提高車間食品安全管理水平。不僅帶領車間員工積極做好職責範圍內的工作，還要求和督促車間員工配合車間積極開展“食品安全生產月”等豐富多彩的食品安全生產活動，取得了良好的效果。在食品安全活動中，我們不斷積極努力提高車間的安全管理水平和員工的安全文化素養。
高級工坊6主要故事材料李力，男，漢族，1985出生，本科學歷。多年來，同誌們以其卓越的工作能力、關心群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著入黨誓言，贏得了領導、同事和廣大群眾的贊譽。由於工作成績突出，同誌們多次被評為本系統參加工作的先進工作者，被市政府授予“市勞動模範”榮譽稱號。在領導的正確領導下，充分發揮風險部在風險控制、催收、保全、減壓等方面的管理、組織、協調、指揮作用，優化資產結構，防控風險，催收、減壓，各項工作取得了良好的成績。主要工作如下:
壹、思想上積極進步，始終把公司利益放在第壹位。
在思想工作上，他始終擁護公司的方針政策，結合公司的生產經營計劃合理安排自己的工作內容，始終把公司的利益放在第壹位，堅決服從公司領導的指示和安排，勇於奉獻個人時間，把主要精力放在工作上，通過學習安全、綜合管理、成本管理等知識，提高自己的綜合素質，加強思想改造。同時主動投入生產現場，給班組長和員工壹些合理化建議，團結工人安全工作，認真完成各項任務。
第二，素質強，有修養，公道正派。
作為車間主任，他始終註重自律，加強團結，熱心助人，與領導、同事保持團結，樹立車間整體形象，待人真誠。然而，原則問題受到嚴格控制。經過不斷的學習和積累，他有了豐富的工作經驗，能夠冷靜的處理日常工作中的各種問題，保證了本崗位各項工作的正常運轉。他的組織管理能力、綜合分析能力、協調能力和口頭表達能力得到了領導和員工的高度認可和好評，是領導的得力助手，也是員工的好領導。
三、努力工作，紮實肯幹，認真履行職責。
他熱愛自己的工作，在工作中表現出極大的主動性和熱情。遇到困難他總是主動承擔工作，從不推諉，從不拒絕，從不退縮。他能以正確的態度對待壹切任務，學習相關的方針政策並在實際工作中貫徹執行。積極參加公司組織的業務培訓，努力提高自身業務素質，有較強的事業心和責任感。認真遵守各項規章制度，努力提高工作效率和質量，保證工作的正常開展。
他以踏實的業務作風、執著的敬業精神和科學的工作方法，在崗位上取得了優異的成績，充分發揮了壹個車間主任的表率作用。他工作踏實，工作勤奮，認真履行壹個車間主任的職責。真誠待人，全心全意工作，把做好本職工作作為自己最大的責任和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的工作崗位上樹立了良好的形象。他始終堅信“道雖不過，事不可為”和“所負責的工作雖然平凡普通，但壹切都是公司整體運作的壹部分，每壹項工作都要認真做好”。
在工作中，他講究方法和技巧，善於協調，顧全大局，善於調動員工的積極性，形成合力。在生活中，他與人和善坦誠，經常與戰友交流思想感情。他幽默樂觀的性格無論走到哪裏總能給同事帶來歡笑，努力營造積極樂觀、團結向上的工作氛圍，與同事建立深厚的感情和友誼。
在工作中，積極適應生產壹線節奏快、任務重的具體工作環境，自我加壓，力爭第壹。在生產任務重、工期緊的情況下，堅守生產壹線，敢於吃苦，加班加點，主動放棄節假日休息，甘於奉獻，認真履行崗位責任，積極完成各項任務。
第四，註重學習，努力提高自身素質。
他把“學習能力是企業永恒的競爭力”作為自己的信條，不斷通過學習引導思想解放，通過學習提高自身素質和能力，通過學習解決工作問題，立誌做壹名學習型幹部。
他始終認為，學習是21世紀的首選生存策略，沒有人有飯吃，必須時刻“補鈣”、“健腦”、“充電”。他不斷提高學習能力，註重吸收各種知識，與時俱進，將理論和知識轉化為生產力和創造力，更好地履行崗位職能。
作為車間主任，他沒有驚天動地的事跡，也沒有豪言壯語。他做的每壹件事，說的每壹句話，都既平凡又普通。他總是用自己的實際行動和工作態度影響和感染著大家。
高級工作坊主故事素材7“人生最大的樂趣，就是大家都說妳做不到，妳卻完成了！””這是張琪最喜歡的座右銘。
張琦是格力電器石家莊有限公司總裝二廠4A班的壹名員工..20xx年入職，至今四年多。從壹個普通的操作工到團隊的中流砥柱，從壹個輔助工到壹個熟練工，除了時間的沈澱，更難能可貴的是他勇於奉獻的精神。作為當年的學徒，他大概也不會想到自己能在幾年後取得如此優異的成績。
20xx年，默默無聞的張琦成為總裝廠家喻戶曉的明星。憑借紮實的技能基礎，在分廠舉辦的“工匠精神”擰螺絲技能大賽中壹鳴驚人，創造了xxx的紀錄。輝煌的背後是日復壹日的堅持和永不懈怠的勤奮。
剛到崗位的時候，什麽都不知道。我按照師傅教我的做了。但是慢慢的他發現，如果只是做和這個流水賬壹樣的工作，是無法進步和提升自己的。於是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就向師傅和同事請教。他沈穩的性格讓他能靜下心來思考，也有毅力。中間隔板的固定沒有壹定的崗位技能是無能的，也有劃傷鈑金零件的危險。技能不熟練，跟不上生產節奏，問題頻發，是每個新員工都不可避免的。對於張琦來說，把這種不適應的時間縮短到最短，是他迫切需要解決的問題。於是他下班跟班學習，去訓練基地實習，每天對自己要達到什麽樣的進步提出嚴格的要求。在自我追趕的過程中，張琦在操作技巧上逐漸得心應手。他堅信適合妳的方法不壹定適合我。在實際生產過程中，張琦現場認真觀察學習，摸索出了自己的壹套崗位操作規則，使他的工作效率和質量得到了很大的飛躍。
壹件件優質的產品，無壹例外凝聚著張琦的心血和汗水。精、細、實的“工匠精神”在張琦身上體現得淋漓盡致。如今，張琦依然壹直堅守在自己的崗位上，看似平凡簡單，實則不凡。
壹個精品化的時代已經到來，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琦用對職業的崇敬，對工作的執著，對產品責任的理念，創造了不壹樣的人生。同時也告誡我們，只要努力工作，立足崗位，精益求精，只要不甘平庸，就壹定能像大工匠壹樣，在平凡的崗位上演繹精彩的人生！
四年來壹直堅守在壹線的張琦，正在用自己的實際行動詮釋著自己的“工匠精神”。
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