2003年8月，廣東發展銀行與萬事達卡國際組織聯合推出南航明珠信用卡，其非常版分為M型和F型。2004年招商銀行推出招行VISA MINI信用卡，壹張大卡，壹張小卡，異型卡比普通卡小43%，該卡為國內首張VISA MINI信用卡。同年，寧波市商業銀行推出匯通車友貸記卡，壹張大卡，壹張小卡，異型卡的寬度僅為大卡的二分之壹，且卡片的橫向壹邊呈圓弧形狀。2005年9月，興業加菲貓信用卡登場，它不僅分為標準普通卡和情侶卡兩種類型，每種類型又分為大卡和小卡兩張。其中小卡也是萬事達異型卡的圓弧狀風格，而更為有趣的是將情侶卡版的兩張小卡的圓弧狀壹邊拼合，出現兩只加菲貓的尾巴完美纏繞的畫面，應了情侶甜蜜纏綿，和和美美的景。2006年，異型信用卡更加熱潮湧動，層出不窮。2月，招行MSN珍藏版迷妳信用卡發行，6月，光大銀行世界杯紀念卡首發，7月上海浦東發展銀行WOW信用卡發行，8至9月間，光大銀行如意三寶信用卡，“福”信用卡相繼推出，10月，光大銀行與中國銀聯合作推出光大高爾夫信用卡，這次也是中國銀聯首發異型卡。11月，興業銀行與騰訊公司聯手推出興業QQ秀信用卡。其中，光大世界杯紀念卡的異型小卡為國內首發的異型刀卡，即卡片做成小刀形狀，還特別贈送刀卡套壹個，在不使用時，可將刀卡收藏在刀套內，以保護卡片。浦發行的WOW卡分為壹張大卡四張小卡，異型小卡將卡片的壹邊設計成了半圓型。首發的銀聯異型卡也將卡片的壹邊賦予了圓潤的高爾夫球半球形狀。另外，除多數卡為壹張大卡壹張小卡的搭配外，浦發行的WOW卡，招行的MSN卡，興業的QQ秀卡均為壹張大卡四張小卡。而光大如意三寶信用卡甚至為壹套三張大卡三張小卡。
各行信用卡迫切搶占市場的這幾年間，陸續問世十余款異型信用卡，壹種個性化的事物形成了它弱小而精悍的族群。從絕對數量看它是弱小的，從市場情勢上看它也是強大的。特別是06年數家銀行多款異型信用卡產品紛至沓來，正說明它獨特的個性魅力正被視為各行爭取信用卡客戶的奪寶奇兵。而它做為品牌建造的重要組成部分，也被各家銀行卡組織所張揚。隨著萬事達，VISA等國際卡組織國內首發自己品牌的異型信用卡之後，06年10月中國銀聯也首發銀聯品牌異型卡，即光大高爾夫信用卡。
的確，單看各種異型卡區別於普通中規中矩的信用卡而呈現的小巧別致的外型，就足已吸引大眾的眼球，MINI型的，圓弧型的，球型的，刀型的，M和F型的，不壹而足。但不僅僅如此。賦予它們的設計主題千姿百媚，煞為精彩。比如招行MSN卡，其主題為MSN所代表的商務化風格，表現在卡面上四張小卡的設計分別為足智多謀的點子王卡，精明強幹的工作狂卡，精打細算的金算盤卡，時尚知性的萬人迷卡，傳達出辦公室氛圍下老板，男性精英，財務人士，白領女士四種有代表性的職業角色的工作狀態。相信這種商務主題的勾勒深得不少現實白領的心。接受這張卡就像認同自己的職業身份那麽自然而然。
又如浦發行的WOW卡，將小卡異型部分的圓圈形狀加以利用發揮，分別以籃球、檸檬片、MP3按鍵界面，照相機鏡頭四種圓潤的造型影射年輕人的韻動時尚。這四款分別為清新檸人卡，活力飛揚卡，韻味十足卡，激情四攝卡，勢不可檔的魅力撥動著年輕時尚個性群體的心弦。而興業銀行國內首發加菲貓情侶信用卡，功夫亦在卡外，只用“情侶”二字便能將戀愛中的男男女女盡收網底，亦不失為精明的主題設計。此外，光大銀行如意三寶信用卡，更發揮了壹拖三的功效，以卡面上描繪的星星、月亮、太陽比喻壹家三口的孩子、媽媽、爸爸三種角色。無論家庭中的哪壹位都會在卡片和美家庭，濃郁親情主題的感染下鼓動另兩位家庭成員加入“如意三寶”的行列。再如興業銀行QQ秀信用卡，利用壹張大卡四張小卡上的QQ秀動畫人物形象，向1.2億騰訊QQ用戶展示QQ秀的風采，更讓QQ秀玩家倍感親切和榮耀。如此壹來，不僅QQ秀深入人心，發行QQ秀信用卡的興業銀行也會隨之收獲關註的目光和客戶的追捧。異型卡的存在，充分拓展了卡片設計的空間，更多新穎的創意元素融入其中，令卡片在鮮活的主題之下光彩奪目。另外，如招行MINI信用卡那樣可系（腰間），可掛（耳環、項鏈），可圈（鑰匙扣）的攜帶方式，也顯現了異型卡的小巧靈活，時尚便利的特性。可以說，異型卡給信用卡族帶來了精彩紛呈的變幻，玩轉著方寸之間的驚喜。
異型卡的異反映在與普通信用卡的功能等多項指標的比較上，也具備明顯的特征。普遍而言，異型卡不能在自動取款機（ATM），自動存款機（CDM/CDS）及插卡式終端機使用，因此不能用於預借現金。同時，異型卡不能進行手工壓單操作，因其卡面信息並非凸印字符。如此，它的功能顯得較為局限。若真正全面的使用信用卡時，僅僅帶上壹張異型卡顯然是不夠的。異型卡作為普通信用卡的附帶產品，其帳號信息管理，不同銀行的操作也存在差別。有的銀行，大卡和小卡***用同壹卡號，任何壹張開卡可視為兩張同時開卡。有的銀行，大卡和多張小卡采用不同的卡號，使用前必須對本張信用卡進行開卡激活。倘若每張卡都開卡了，原來只需管理壹張卡的事情變成了管理多張卡，多個帳號。不僅管理成本增加，失卡風險也增加了。以上這些應當算作異之異端吧。然而出於風險的考慮，它們的存在似乎又不可避免。
我們知道如今的銀行皆舉免費旗，為了營銷毫不吝惜地大手筆揮卡布陣，往往無論是大卡還是小卡，只要是年費給我們的印象定是“免”字當頭。然而也有些銀行利用小卡的特異打起年費或工本費的主意。25元，30元，40元，50元不等的費用金額會讓多少客戶望而卻步，會令多少新客戶的潛在沖動被壓抑或打消呢？像招行MSN卡出臺的發卡後三個月刷卡6次免次張卡片工本費的規定，就高明地令通情達理的客戶在妳來我往，互惠互利中心悅誠服了。每年最低壹百元的年費尚可免除，小小卡片的費用又何處而來，又何需斤斤計較呢？
我們大可認為異型卡族群可以壹致攘外，然而它內部的不安分因素也藏匿其中。畢竟打上異型烙印的事物，不等同於有特色的事物。換而言之，不是每件異型的事物，都是有特色的。異型的品質其實參差不齊。如果壹樣事物僅僅靠異樣外型的模仿來變成異型，並以此取悅人心，迎得客戶，其結果必將是徒勞無益的。對於任何打“異型”牌的銀行和他們的信用卡產品，怎樣才能在異型族群中脫穎而出，艷壓群芳呢？有專業人士表示，不同的年齡層，不同的職業，不同的個性群體，對異型卡的認知和需求顯然存在著差異。如何把握好這種差異化，從而定位貼切的內涵，充分發揮異型卡的特質，賦予普通信用卡和異型信用卡的完美結合，以至最終在營銷和維護客戶等關鍵因素上顯現出不可替代的價值和不可撼動的地位，這才是發行異型卡的意義所在。如此，才不至於讓原本付出數倍卡片成本的產品連“特異功能”還未大張旗鼓，大顯身手，就變成銷聲匿跡，默默無聞的“稀世珍品”。