月日工作計劃1
壹、店鋪運營:
1.運營要點:產品質量無疑在消費者心中建立了壹種信任，這當然是產品質量的關鍵。還需要在消費者面前有壹個美好的形象，對於頁面設計需要更加美觀大方。在練好內功的基礎上把握有利資源更重要。現在的購房者越來越成熟理性。要在有流量的前提下，認真做好店鋪的內功，然後多渠道引入更多優質流量，提高轉化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多地進行客戶回訪，建立會員信息。為回頭客樹立口碑。大型活動前做好提前通知信息通告。
2.營銷戰術:整體營銷策略:專註淘寶系統的推廣方式，挖掘潛在的熱銷產品並大力推廣，利用熱銷產品推動整體銷售，優化銷售的各個環節，樹立公司形象，盡量避免客服溝通的成本，逐步建立口碑。產品營銷設計:整體營銷有兩類產品，銷售驅動型和利潤貢獻型。銷售驅動型要考慮產品的采購量，在產品利潤上薄利多銷；利潤貢獻要考慮產品品牌、競爭等因素，保證整體營銷的利潤。根據82原則，我們80%的流量是由20%的拉動型產品帶來的，我們80%的銷售業績是由20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為三個階段:培育期、成長期、成熟期。要充分考慮羊群效應，找到壹切能快速刺激新產品銷售的促銷方式，在不同時期實現不同的價值。
3.培育期:包括產品選型、產品設計、產品推廣布局。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場搜索來確定產品範圍。確定合適的產品後，對產品進行拍照、描述、設計，然後發布。產品推廣布局是設計實施產品在培育期的推廣業務，通過熱銷產品搭配、網站上其他產品的描述推廣、直通車推廣、淘寶幫推廣、站外推廣等全方位推廣方式進行推廣。
4.成長期:指產品銷售穩定，可以通過客戶搜索和直通車自然拉動銷售的時期。期間主要工作是鞏固產品推廣，沖擊淘寶人氣搜索前十。
5.成熟度:是指產品處於同類產品銷量的前五名，從搜索的前五名可以看出，通過搜索的自然流量可以穩定產品銷量。這壹時期的主要工作是通過搭配和描述來促進下壹款熱銷產品的銷售。提高產品聯動，提高客單價。
6.客戶維護策略:客戶分為鋼絲客戶和壹般客戶。鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群緊密綁定，讓他們成為我們新產品的第壹購買推廣者和口碑推廣者，壹般客戶可以通過定期郵件或者短信進行營銷，吸引客戶的二次消費。(需要客服人員填寫)
7.產品價格營銷策略:盡量不進行價格戰營銷。VIP系統可以給老客戶打折，價格對所有人都公平。商城正常銷售最低折扣不低於7折(淘金、雙11促銷除外)。
店鋪裝修方面，首先要解決內部視覺設計，頁面設計很重要。要給消費者壹個清晰明確的頁面設計效果，然後再給出鋪墊推廣的方法，在短時間內提升知名度，增加收藏，提高轉化率。
二、參加團購網:
才可以考慮參與各種團購網站的合作，重點關註Handan.com、窩窩團、美團等各大團購網站團購合作的產品，要根據工廠的實際庫存，和店家壹起安排，通過之前的數據預估庫存供應量。要保留更多的公司信息，以滿足各類團購網站的信息需求，與團購網站收錄的人群建立關系和長期合作。如果庫存充足，可以考慮參團。壹些小的團購網站可能因為知名度不夠，銷售不理想，可以繼續維持關系，進行後期的持續合作。記住，商家以利潤為重，賣才是王道。不要忽視任何擴張的機會，哪怕銷量很小。
第三，產品和庫存問題:
網上銷售的庫存:壹般來說，壹家正規店需要50件左右的產品才能裝滿整個店。考慮到我們自身的庫存壓力因素，可以減少到40-45個款式(後期設置VIP需要50個產品)。有些款式不需要有庫存。根據二八法則，我們需要定位選擇兩款作為主推款式，平時庫存控制在30-50的現貨，避免客戶投訴。後期會重新預估實際庫存數量，供工廠下單生產。產品要考慮更多的因素，比如信譽。考慮是否壓貨，避免增加工廠壓力。如果主力款式需要報名團購網，要納入團購預售數量考慮。
四。人員安排:
人員配備方面，前期需要另外兩個重要工作，美工和客服，由於人手不足需要建立彈性團隊。等它基本穩定後，可以考慮招聘壹個推廣專員來輔助店鋪推廣。
客服:前期人手不足。單個客服任務重，有些任務操作會有幫助。工作如下:
1，要以良好的心態完成常規的客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售，收貨後進行不定期的客戶回訪，引導二次銷售或分享。堅決做到有求必應，在需要的時候伸出援手。
2.在論壇等部分發帖需要在客服有空閑時間後完成，保證每天發帖2篇以上。內容需要是論壇高度關註的內容，以及旺旺群和QQ群客服的關系維護，輔助店鋪的推廣。
3.負責日常訂單的打印、審核和分發。增加人員後實行輪班制。
月度日常工作計劃2
(1)想辦法做壹個每日工作流程表。沒有工作目標和每天日程的人總是很悠閑，而目標明確、每天日程比較滿的人沒有空閑時間，每壹次都會很有意義，很有價值。所以要養成每天做工作流程圖的習慣。
1.對於家裝業務員來說，工作臺要把要做的事和要見的人放在第壹位。比如妳和客戶約好第二天見面或者測房，那麽妳壹定要結合雙方約定的時間和地點來安排行程。在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會留出壹段時間，不要為了計算時間很緊張。比如本來計劃上午在小區辦業務，下午兩點見壹個客戶，中間半小時車程，妳就不能把時間排到65438+下午0: 30再行動。至少妳要留半個小時的空檔，壹是防止路上發生意外，二是對客戶的尊重。
3.帶著工作表，隨時檢查。妳不可能每天都用同樣的方式工作，但至少工作表可以讓妳抓住主要的工作。
(2)壹天時間表
1，晨會培訓學習(8: 00-8: 40)我們建議每個公司都舉辦晨會培訓，把業務員和設計師聚集在壹起。如果部門比較大，也可以單獨召開業務部門的晨會。晨會每天安排壹名主持人和壹名講師，大家輪流擔任主持人和講師，讓大家創造壹個內部學習和培訓的平臺，人人都可以參與。晨會時間不要太長，半小時到40分鐘即可，內容可以循環推進。
2.設計跟進(8: 40-9: 00)
參加完晨會培訓，業務員要單獨和設計師溝通。業務員可以向設計師匯報客戶的新消息、新要求、新想法，同時要督促設計師工作，避免設計師因為工作忙而耽誤妳的客戶，與設計師溝通，更好地協調與客戶的關系。
3.打電話(電話，電話跟進)(9: 00-9: 20)
與設計師溝通後，銷售人員應拜訪客戶或通過電話跟進。壹般來說，九點以後，客戶已經過了上班初期的忙碌期，是打電話的好時機。業務員在公司打電話，方便對電話進行錄音，創造更好的電話溝通環境。其次，如果有客戶需要測量房間，最好及時與設計部門取得聯系，客戶有新想法可以直接與設計師溝通。銷售人員應該養成每天跟進客戶的習慣。
4.在社區采取行動(9: 30-17: 00)
這段時間主要用來接觸新客戶，培養自己的客戶資源。當然也要根據實際情況。如果小區交房，需要提前去小區，晨會可以取消，電話可以取消。晚上回公司的時間也可以早也可以晚。如果下班後小區顧客多，可以晚點回去。
5.回公司電話(17: 00—18: 00)
如果業務員已經收集了很多客戶的電話號碼，我建議下午早點回公司，給公司裏的客戶打電話談業務。這期間打電話效果最好。
6.晚上進行客戶分析。
晚上下班後，銷售人員要養成分析白天接觸的客戶的習慣。他們可以結合公司公布的客戶分析表。只有對客戶進行準確的分析和定位，才能找到與客戶更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，與設計師或主管溝通客戶分析的內容。
7.晚上把壹天的事情(客戶和人際關系)列個清單。希望妳每天都能給自己的名單添加新人，把客戶和新朋友的信息登記完整。每天增長的清單是保持妳業績增長的方法。
月度日常工作計劃3
壹、指導思想
在學校總體工作安排的指導下，以學校教育教學工作為中心，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，努力提高自身素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條不紊、高效率地工作，為學校的建設做出貢獻。
二、主要工作
1.加強辦公室建設，做好協調和服務工作，爭取主動、積極配合、全力協調，是學校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各處室的協調工作，牢固樹立大局觀念，強化服務意識。
2.根據學校整體工作要求，對各類會議進行安排和準備，整理各類會議的記錄和紀要。
3.協助其他部門準備和組織重大活動。
4.做好學校各級督導和檔案管理工作。
5.根據學校各部門的整體工作安排，精心安排校歷。
6、認真做好學校領導臨時交辦的工作。
第三，其他工作
1，認真做好教職工職稱評聘、調遷、晉升、晉級、評優等統計管理工作；做好全校報表的統計上報工作。
2.做好學校學籍管理工作。
3.做好中考報名工作。
4、搞好學校電化教育管理。
5.加強各方面的協調，圓滿完成各項日常工作。
月度日常工作計劃4
壹是提高認識，明確職責，強化責任意識。
班主任是學校教育計劃的具體執行者，是校長、教務、教務管理的助手，是學校與學生家庭之間的橋梁。每個班級的工作直接影響著學校的教育管理。
因此，我們必須提高認識，加強責任感，掌握班主任的工作規律。
1.做好學生思想教育工作，把學生培養成積極向上、勤奮向上、團結友愛的群體。
2.引導學生努力學習，采取有效措施提高學習成績和學習效率。
3、關心學生的生活和健康，組織學生參加各種文體活動。
4.組織學生參加社會實踐和公益勞動。
5.關心和幫助我們班的團委開展工作和活動，使他們成為我們班的骨幹。
6.協調本班教師的教育教學工作，主動了解本班學生的課堂紀律和學習成績，形成統壹的教育力量。
7.與學生家長建立聯系，協調學生的教育和管理工作。
第二，熱愛學生，深入了解學生。
為了引導學生向好的方向發展，克服不好的方面，首先要深入了解每個學生的身體、思想狀況和原有的知識水平，了解他們的興趣愛好、性格特點和家庭情況，然後進行分析和綜合。
比如壹個新班主任，首先要了解班級的基本情況:人數、性別、年齡、政治面貌、幹部狀況、獎懲情況、學習成績、興趣愛好、健康狀況、家庭住址、電話號碼、父母職業、經濟狀況等等。
第三，實施班級管理，形成良好的班級氛圍。
1，制定班主任工作計劃，加強工作規劃。
根據學校工作計劃的要求，聯系班級的實際情況，先定壹個學期的工作計劃，然後每周有壹個具體的計劃。規劃要有明確的方向和任務，措施要具體可行。
2、培養積極好學、團結友愛的班集體。
壹個班級的發展壹般由四個階段組成:松散階段、成長階段、成熟階段、完善階段。前兩個階段對於班級建設非常重要。新生入學後的第壹個學年，壹定要抓住這個關鍵期，制定相應的班級目標。班級目標要符合班級的實際情況，被學生接受，有壹定的鼓勵作用，學生通過壹定的努力可以實現。
3.選好用好幹部。
壹個班級能否成為壹個進取、團結、友愛的群體，形成良好的班風，很大程度上取決於班幹部的工作能力和模範帶頭作用。所以要選拔有壹定組織工作能力，能團結同學，學習好，以身作則，起模範帶頭作用的同學。
4、組織開展集體活動。如參觀、觀光、參觀、聚會、主題活動等。
5、形成正確輿論，樹立良好班風，抓好班規班紀建設。日常行為和道德行為在班裏要有* * *標準，形成輿論。當不正確的行為出現時，就會受到批評、抵制和幫助，形成壹種氛圍。班級要建立目標管理制度，如組織紀律、環境衛生、考勤記錄、學習情況、輪換制度、日常事務等。，開展量化管理考核，在班內形成輿論監督，促進良好班風的形成。
6.加強班級文化建設
班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環境的布置和班級活動的開展。
環境的潛移默化
(2)主題班會是統壹班級目標的重要途徑和方法。
第四，做好後進生的轉化工作
做好後進生的轉化工作，對班集體的形成和鞏固影響很大。
五、管理策略、思路和方法要因人而異，靈活多樣，不同的年級采用不同的管理方法。
大壹新生積極性高，頭腦簡單，要從學習入手，嚴格掌握學習紀律，激發學習熱情，不斷檢查學習和成績，創造壹些競爭機會，比如學習、紀律、道德。
初二學生思想開始變得復雜，競爭意識和學習熱情下降，中學學習壓力不大，容易懈怠。壹方面要加強對他們的思想教育，另壹方面要加強檢查監督，端正他們的學習態度，鼓勵他們提高學習成績。
思想波動較大的初三學生，面臨著加強理論技能綜合訓練與畢業、升學、就業的矛盾，對能否適應社會存在擔憂。
要從社會情況出發教育他們，正確面對現實，確信知識是有用的，中專生也是用人單位歡迎的，引導他們正確處理畢業、晉升、就業的關系，保證他們的畢業水平。
現在金融危機下，其實對中專生是有利的，因為壹般的企業和公司是無法錄用目標高的本科生的，而要求低的中專生有自己的技能和能力，可以學到更多的東西，受到企業和公司的青睞。這是我們多年艱苦教育的結果，我感到很欣慰。
總之中等職業學校當班主任不好，但是我會努力的。這麽多年的班主任工作經驗給了我很大的幫助，我為自己的成績感到驕傲。
月度日常工作計劃5
第壹，加強政治思想工作
努力加強政治思想和專業理論知識的學習，不斷提高自身素質。熱愛學前教育，關愛兒童，履行崗位責任制。
第二，生活管理
1，認真培養孩子良好的日常作息和衛生、飲食習慣。
2、做好班級清潔消毒工作。
3.管理好本班的公共設施和兒童用品。
第三，醫療保健
1，做好安全工作。
2.做好春季防病工作，確保兒童健康發育和生命安全。
3.做好教育和防病工作。
第四，保育教育
1.配合老師組織各種教育活動。
2.培養孩子的自理能力、自制力和創造力，以及各種興趣和能力。
3.加強幼兒的安全教育和自我保護意識。
4.做好與家長的溝通。
5、做好年輕的銜接工作。
總之，我會努力為孩子們保證壹個舒適、安全、衛生的生活環境，讓孩子們健康快樂地成長。
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