導語:在林百裏眼裏，壹向乖巧的小兒子，心裏還是有壹個夢想的。他說現在每個人都知道他，因為他是“林百裏的兒子”。真希望有壹天，他能從客戶到客戶，讓大家用“林宇輝的父親”來介紹林百裏...
24年前，林百裏因創辦廣達電腦而成為臺灣科技界首富。22年後，二兒子林宇輝開始創業，但父子關系壹度降至冰點。
社交網站iMatchBox的首席執行官林宇輝永遠不會忘記2010年7月那個晚上走出壹家意大利餐廳時的無助和孤獨。
就在剛才，他滿懷熱情準備的壹堆資料，不僅被對方毫不留情地回答，甚至還怒目而視。
想創業就走自己的路，以深造為由向父親遞交辭呈。
晚宴的對象不是別人，正是他的父親，全球筆記本電腦制造業的領導者廣達集團的董事長林百裏。
爭議的焦點是林宇輝的商業計劃。
作為林百裏的兒子，林宇輝和哥哥林鈺軒中學時去北美留學，長大後回到臺灣省，壹直保持著神秘低調的作風。
林宇輝的第壹份工作是在花旗銀行擔任後備幹部。當時的同事、後來成為愛美奇創業合夥人的曾，直到兩年後才知道這位同事“神通廣大”。
父母總身價數千億元。林宇輝還擁有宇恩等投資公司，後者控制著轉讓的廣達股份。經濟富裕，連工作都安排好了。2007年，林宇輝離開花旗集團，進入廣達金融部門工作，而林鈺軒兩年多前離開上海創投，此後壹直在廣達工作。
即使林百裏多年前曾經說過“我兒子只懂美術，不懂高科技，我要在臺大找到下壹個‘林百裏’”，但在廣達工作的兩兄弟的幫助遠遠大於阻力，這是其他環境絕對無法比擬的。
因此，當林宇輝兩年前決定離開廣達創業時，林宇輝告訴自己:爸爸，我從來沒有這麽生氣過。而且，違抗他的竟然是最聽話的二兒子！
在林百裏面前，比他弟弟小七歲的林宇輝從小就乖巧聽話。在加拿大留學的時候，羽毛球有幾次在全國比賽中打進前三。林百裏後來經常向他的朋友們吹噓說:“我的兒子！差點進了奧數！”驕傲的感覺流露出來。
然而，在廣達工作期間，林宇輝正考慮創業。2010年農歷新年後，這種欲望再也抑制不住了。他終於鼓起勇氣辭職了，但他告訴父親的理由是:“我想去臺大深造，讀博士。”
爸爸很重視教育，壹直想讓我們兄弟倆再讀書。林宇輝在接受本刊采訪時，談到當時的情況時仍感到尷尬。如果不是這個原因，我爸絕對不會同意(離開)。幾個月後，林百裏高興地不斷催促林宇輝準備入學文件。看到他不能再隱瞞下去了，林宇輝決定和他的父親攤牌。
方案壹提出，父子關系就批了，壹下子降到冰點。
攤牌當天，林宇輝還特意選擇了壹家氣氛溫和的意大利餐廳。他向父親解釋說，因為他是林百裏的兒子，廣達並不是最適合他發展的地方。他學的是商科，但廣達要的是能降低成本的科技碩士。再者，“我沒有犯錯的余地，不僅僅是因為(在廣達)人們總是用放大鏡看我，我也不允許自己犯錯。”"然而，犯錯誤是最有效的學習."他說。
最後，他向林百裏講述了自己在臺省收集“孤獨商機”幾個月的經歷，並分析了如何利用實名登記制度匹配見面的實體活動，讓想結婚的單身貴族最高效地找到另壹半。
沒想到，林百裏越聽，臉色越陰沈。後來他直接批評:“這個計劃太空洞了”、“妳根本沒準備好創業”、“前期工作不足”。最後，他語氣沈重地問:“我要用廣達教妳，妳為什麽不學？”
這句話，林宇輝好生痛苦，不僅氣氛當場僵住，還有好幾個月，父子相見，幾乎沒有話題，關系仿佛進入冰點。但是林宇輝已經下定決心，不管他父親是否支持，他都會給自己壹個機會。
建網站，初嘗苦果，很難找到好人才。
意大利餐廳會面後不到四個月，林宇輝就帶著1000萬元和花旗集團的兩位前同事開始了創業。雖然當時有超過300萬會員的社交網站“ipartment”，但林宇輝認為它是用遊戲吸引更年輕的客戶，會員主要是找合作夥伴；以結婚為前提的年輕成熟人群，市場還是有空缺的。只要網站做得好，客戶就可以有償使用。
林宇輝多年來沒有花掉和攢下父母捐贈的財產，創業的資金就來源於此。但最難的是網站的底層架構。愛美奇的三個創始人沒有壹個懂的。壹開始他們委托外包，做出來的東西用起來不堪。程序解決了壹個bug，又解決了三個，他們越做越沮喪，這讓他很沮喪。
尋找人才也有意想不到的困難。有些人壹聽到“林百裏的兒子”轉身就走。對方說:“這份工作是我養家糊口的全部，但卻是妳資產的壹小部分。我怎麽知道妳是不是只是玩玩？”
面對質疑，林宇輝總是反復講述自己的夢想:他要借助完善的網絡平臺，幫助全臺數百萬適婚年齡的人找到合適的伴侶，只要真的行得通，就會有豐厚的利潤回報。最後有幾個人，包括玩橘子遊戲之前的信息員柯立文，都願意打折加入這個只有十個人的小公司。每天，我帶著我的流浪狗去工作，林宇輝工作10到12個小時，然後我回家繼續我的工作。
又累又忙，他漸漸明白父親當年創業有多難。
林宇輝說，林百裏剛創業的時候，孩子壹大早去學校都沒看見他，晚上睡覺才回來。這對父子很少見面；有壹次林百裏剛剛結束半個月的出差，回到家，他抱著當時剛上小學的林宇輝，急切地問他:“妳想爸爸嗎？”林宇輝從未見過他的父親，只是壹臉困惑地說:“啊？妳以前不在家嗎？”讓林百裏很尷尬。
廣達創業初期，訂單很多。“爸爸，CC(廣達副董事長梁慈珍)和幾個副總都去生產線幫忙鎖螺絲了。他們半夜沒有回家。累了就睡地上，醒來繼續鎖螺絲。”“和他比起來，我真的很慚愧。”
林宇輝意識到為什麽這位父親不忍心讓他的兒子再次經歷艱難的創業之路。
“實際做了之後，我發現爸爸是對的，前期準備不夠全面，”林宇輝說。雖然25-40歲的鎖定交友市場商機巨大，但是要做價值——幫助會員篩選掉對交友不感興趣的人，比如詐騙、推銷，然後鼓勵會員尋找伴侶，深入交流。說起來容易做起來難。市場要的和他創業之初定的完全不壹樣，只能過壹關。
找到壹個解決辦法，請林逸·百利讓他的父親停止叫他回家工作。
在解決公司棘手問題的同時，林宇輝開始通過創業實踐的問題向父親尋求建議。父子之間的話題越來越多，關系也漸漸融化。
去年，林百裏經常對林宇輝說:“回廣達工作吧！”今年我不僅不再說了，還第壹次主動關心愛美奇的運營進度。林宇輝知道嚴肅的爸爸是想表現出善意。
林百裏態度轉變的另壹個原因，林宇輝說，“他看到了我這兩年的堅持，可能也看到了他創業時的壹些影子！”
林宇輝開玩笑說，雖然林百裏致力於“雲計算”，“他是雲，我是端，有年齡差距。”事實上，他對愛美奇運作的了解比暗示的要多。他還拒絕廣達或他的父親入股。“小公司要有小公司的靈活性和變通性。如果給他入股，至少要壹個月才能做決定。不行，不行！”
今年11月5日，愛美奇正式版終於要上線了。目前通過與各公司福利委員會的合作，已吸收廣達、國泰黃金、富邦金、長庚醫院等近20家企業用戶，會員3.5萬人，目標明年上半年突破10萬人。
雖然距離婚戀網站的老大ipartment的350萬會員還有相當大的差距，但尚凡科技(ipartment)CEO張家銘表示，ipartment針對的是25到34歲的群體，交友的目的強於找對象結婚。活動以網絡為基礎，與艾美琪以婚姻為基礎，物理網絡活動的模式大相徑庭。
林宇輝在等待愛美奇會員人數突破20萬並站穩腳跟的那壹天。現在他的風險投資還剩壹半，還在苦苦掙紮。他問他如果不成功，會回廣達嗎？他說，沒有。
在林百裏的眼裏，壹直很聰明的小兒子心中仍然有壹個夢想。他說現在每個人都知道他，因為他是“林百裏的兒子”。真希望有壹天，他能挨家挨戶，讓大家用“林宇輝的父親”來介紹林百裏。
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