其實大多數人都是根據“木桶效應”來理解這三個維度的選擇標準，認為每個方面都要“相對長”才能容納更多的“水”。其實官方選擇的是“木桶中最長的木板”，也就是說只能選擇單壹維度的數據，所以有些人或粉絲可以因為少打或少打等原因進入top 100 UP主選名單。相對客觀層面上的兩個維度是“創意”和“影響力”，更主觀層面上的維度是“口碑”，所以評選標準可以理解為“創意+口碑”和“影響力+口碑”，也可以稱之為嗶哩嗶哩近期流行詞匯中的“二軌”，具體的地方可能是“五五”其中，“創意”軌可以細分為年度播放量、年度彈幕數、年度評論數、年度點贊數、年度因為每個賽道脫穎而出的選手必須高度重合，所以不同賽道的名額可能不壹致，最終總名額為10N。另壹個軌道，即“影響”軌道，相對簡單。粉絲年度增量可以排在最前面，最終總名額為(100-10N)，與其他曲目重疊的排名也順延；最後，“口碑力”是壹個可以官方走私貨的主觀選擇標準。大致可以理解為UP的正式簽約，以及官方對其後續商業價值或“破局能力”的預期，所以最終名單如妳所見。
作者:_藍澤優希-亞莎_ /read/cv9234422/來源:嗶哩嗶哩