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PMC代表什麽?PMC的責任是什麽?

PMC代表生產材料控制。是指對生產計劃和生產進度的監督管理,以及物料的計劃、跟蹤、收發、保管和使用,以及廢物的預防和處理。PMC部門主要有兩方面的工作。即PC(生產計劃和生產進度的管理)和MC(物料計劃、跟蹤、收發、保管和使用、廢料防治的監督管理)。

PMC工作職責:

1.銷售訂單和變更的審查

2.生產訂單的審核,生產和銷售的評估和協調。

3.負責生產部門的月生產計劃、周生產計劃、請購單、退料/補貨單、報廢單、補貨單、外協加工單和月生產。

4.臨時采購和緊急采購的審批

5.開發產品生產周期

6.分配和執行倉庫工作計劃,組織倉庫的日常盤點工作。

7.起草和修改倉庫的操作流程和管理制度,負責監督制度、工作計劃和其他規定的實施和效果比較。

8.加強倉庫之間工作的協調和控制,確保倉庫之間的協調運作。

9.參與供應商的評估和考核。

10.主持生產協調會,匯報整個生產效率和情況;組織協調相關部門解決生產過程中的各種異常情況,確保生產順利進行。

11.在本部門貫徹執行公司的各項制度。

12.協調本部門的工作,制定本部門的發展和改進計劃,分配、檢查和監督相關部門生產工作的完成情況。

13.對本部門員工進行教育培訓,對本部門員工進行指標考核和評比,提出獎懲措施。

14.完成上級交辦的其他任務。

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