斐樂是最早的意大利運動品牌，始於1911，由斐樂兄弟創立於意大利比耶拉小鎮。
20世紀70年代，我們開始轉向運動服裝。先是聘請日本設計師為FILA設計商標，以字母F為主要元素，大膽運用紅藍撞色圖案，讓普通網球運動服煥發出耐人尋味的藝術美。
為了開拓全球市場，菲拉開始簽約運動員來管理品牌形象。不得不說菲洛簽星的眼光還是挺毒辣的。簽壹把火，讓菲洛的紅藍網球服出現在網球場上，是壹個大膽的決定。
1973，菲洛簽約前瑞典網球運動員比約·伯格為代言人。當時在歐洲，白色的衣服是貴族和財富的象征，網球場都是純白色的。
球場上除了白色沒有其他顏色。FILA系列網球服雖然給了人們視覺上的美感，但在心理上並沒有被更多人接受。當比約·伯格穿著斐樂網球系列服裝，連續六次法網冠軍，五次溫網冠軍的時候，斐樂的服裝也跟著帶上了冠軍的光環。
安踏收購菲拉:
安踏收購斐樂十年後，並沒有過多披露其業務信息。很多人也對安踏的財務數據提出了質疑，認為斐樂的收入不夠透明，經營可能不如之前的東家。
當時的消費者只會認為這是壹個全新的奢侈品牌。安踏對斐樂的重塑，是讓它成為壹個獨立的板塊，而不僅僅是壹個意大利運動品牌，甚至不是安踏的品牌，這才是斐樂翻身的核心要素。
同時，安踏刻意與斐樂的品牌形象保持距離，也不想以親民的價格降低斐樂的檔次。
此外，安踏還從商業模式、產品設計等多個維度對斐樂進行了改革。在商業模式上，安踏從之前的向經銷商銷售商品的模式轉變為品牌直銷，從而更快地把握消費者偏好信息。
在產品設計上，菲洛融入了潮流設計的元素，主打青年市場。清晰的品牌定義，與時尚的緊密結合，讓斐樂在年輕人中迅速打開市場。當時的年輕人並不以穿阿迪和耐克為榮，而是拿壹套斐波那契運動裝備作為攀比的資本。