重建就是改造；成長只是更進壹步。說白了還是和以前壹樣，只是另壹種解釋。
說到數字化轉型，我覺得這是壹個非常好的話題，甚至可以衍生出很多幹貨。無論是傳統企業，還是頂尖的互聯網公司，比如阿裏騰訊，老板都在朝這個方向努力。
所以大數據相關的知識還是有必要學習的。
我給妳整理了很多幹貨。從壹個10年的從業者和管理者的角度來看，這個幹貨可以很清楚的學到，無論是底層工作，中層管理，上層布局。
涉及的方面還是很廣的:大數據、數據倉庫、中臺、AI、IT規劃、大數據平臺、BI工具。
我是怎麽總結的？
從架構，到各個模塊的分解，再到各個地方的註意點，基本上就夠了，細節就不用文字說清楚了。
只要妳能做到，看了幹貨資料，就能給實際工作以指導。
這只是壹部分，還有更多，自己看吧。