和所有創業者壹樣，從西單商場的幾個櫃臺，到資產上億，壹路走來遇到的困難壹度讓單永明陷入無盡的迷茫。由於玉石市場的不穩定，很多剛進入玉石行業的經營者，甚至是依靠傳統家庭模式的經營者，都出現了資金周轉慢，商品銷售難的情況，單永明也未能幸免。創業之初，壹方面玉石行業的融資渠道非常狹窄，投標企業都是用真金白銀，不可能用財務杠桿。另壹方面，玉石行業的特點決定了資金回籠緩慢。以飾品為例，資金周期至少3-6個月。這直接導致原材料供應不足、資金周轉不暢等問題。幸運的是，這個70年代的創業者，不僅有80後的氣勢，還繼承了60後的沈穩和智慧。單永明憑借豐富的人脈資源，挺過了資金不足的危機。危機過後，單永明對行業有了更深刻的認識，為企業未來的創新發展打下了堅實的基礎。“單壹家庭繁榮產生精英，永恒和輝煌的珠寶。春天的景色多美啊，我很高興過得好。”
走進單永明的辦公室，除了那壹堆厚厚的文件，最引人註目的恐怕就是掛在墻上的這首藏頭詩了。飄逸灑脫的毛筆書法配以四個簡潔的藏首，中國畫卷壹氣呵成順墻而下，如行雲流水。稍微了解單永明的人都知道，這首藏頭詩是他多年來的人生經歷，是他對家庭和事業的使命。這個非專業的珠寶企業家，不是富二代，更像是壹個家族甚至行業的接班人和推動者。
在經營企業的時候，單永明時刻不忘自己作為企業家和社會人的責任和感恩。他總是說:感恩，會讓我們的生命更沈重；感恩會讓我們的道德基礎永存。由此，北京市殘聯榮幸地成為88名重度殘疾人“圓夢王府井”活動的發起人，為88名重度殘疾人捐款；有幸成為北京市鄲城商會的贊助商，捐助鄲城壹中高考進清華北大的學生...類似的事件還有很多，這讓我們更有理由相信，即使重生，即使鳳凰涅槃，我們依然不忘大愛無疆！這是單永明。
“在任何國家，企業家都是稀缺的社會資源。”單永明說，“企業家這個詞代表了壹個敢於承擔風險和責任，開創和領導事業的人。企業家和商人最大的區別就是商人唯利是圖，而企業家除了追求利潤，還要承擔更多的社會發展責任。企業家本身就是壹個負責任的群體。通過企業創造的財富應該堅持“取之於民，用之於民”的理念。沒有死就沒有生的財富，所以賺的錢除了家族傳承的需要，還要拿出來承擔相應的社會責任。”憑著對傳統文化和玉石行業的熱愛和強烈的社會責任感，單永明壹步步走上了創業之路。他不僅打算在近幾年成立中國玉器行業協會，進壹步規範和整合玉器行業，從而幫助玉器行業更加健康有序地發展，還將親自資助因家庭貧困而無法上學的孩子。“我希望在我的壹生中，無論是從個人角度還是從企業角度，都能盡我所能幫助更多的人。”單永明說。