如今，“搜狐”在中國是壹個家喻戶曉的名字。張朝陽的搜狐。com已經成為壹個有影響力和公信力的新聞中心，壹個聯動的娛樂市場，壹個跨界的娛樂中心，壹個受體育迷歡迎的體育中心，壹個引領潮流的時尚文化中心。
我們來看看張朝陽的創業故事，搜狐發展初期的辛酸創業史
張朝陽的創業故事，搜狐早期發展的辛酸創業史。
在張的印象中，當時的美國人對中國非常陌生，很少有投資者願意聽他的計劃。事實上，當時很難找到壹個願意見這個中國企業家的投資人。
如何創業？在羅伯特和內格羅蓬特的推薦下，張朝陽自費去加州見了那些億萬富翁。他先在加州的壹個小旅館住下，租了壹輛有綠卡的車，然後花了兩天時間在電話上約見了幾個可能會改變他公司命運的人。
1997九月11讓張朝陽終生難忘。這壹天他還在為自己的能力驕傲。這壹天，他馬不停蹄地會見了四位風險投資家。
按照預定時間，張朝陽上午9: 00要去見英特爾投資公司的人，下午3: 00要和世紀投資12的負責人、軟銀的負責人以及後來在王誌東投資的億萬富翁Robertson和Stevenson會談，下午5: 00..前三個投資人都在矽谷附近，最後壹個在舊金山。
如何創業？為了充分利用每壹分鐘，張朝陽前壹天晚上用雅虎地圖明確了路線，準備第二天坐飛機去見這四位超級富豪。
誰知第壹次會議推遲了半個小時。雖然是壹次很成功的會議，但是當會議結束的時候，已經是中午12了。張朝陽匆匆在麥當勞買了吃的，然後壹邊開車壹邊趕往世紀投資。
如何創業？等到張朝陽見到前三位投資人的時候，已經晚了。另外，那天他在舊金山趕上地鐵工人的時候，所有的車廂都在地上爬。嚴重的堵車迫使張朝陽無奈地駛下高速公路。我們到了，羅伯遜。當史蒂文森在七個街區之外時，他把車停在停車場，帶著筆記本電腦跑向會面地點。當他到達時，羅伯遜。史蒂文森已經等了他將近壹個半小時了。好在雙方談得不錯，羅伯遜。史蒂文森表達了強烈的投資意向(但最後沒有投資搜狐，後來投資了四通李芳，讓新浪成功了)，新浪投資了好的項目。
張朝陽那天遇到的四個投資人，真正投錢的只有壹個，那就是英特爾投資公司。就連英特爾投資公司，也給弄得不整潔。英特爾投資公司質詢張朝陽半年，平均每天6個問題。壹天晚上，英特爾投資公司的投資人打了壹個長途電話，說他們還有壹個問題。張朝陽當時就發燒了，但是他怕投資人覺得自己身體不好就不再投資了，所以不敢說自己發燒了，只能咬緊牙關回答他的問題。
從1998到2000年上半年，為了促進硬件的銷售，英特爾投資公司的投資集中在軟件市場。"了解壹個市場的最好方法是投資壹兩家企業."在這個階段，英特爾投資的洪恩、速達和世普都是軟件企業。
以搜狐為代表的門戶網站，壹開始並沒有進入英特爾投資的視野。英特爾總部的投資部門傳閱了壹份投資建議書，但他們最終沒有投票，他們錯過的公司叫雅虎。從65438到0997，中國互聯網官方進行了壹項調查，稱阻止中國人上網的第壹個原因是缺乏中文網頁。英特爾因此認為，投資搜狐這樣的公司可以促進互聯網在中國的發展，進而可以帶動電腦和服務器的銷售。因此，搜狐成為了英特爾的投資對象。
英特爾的投資對搜狐至關重要。英特爾本身也是中國互聯網廣告行業的大金融家。中國的網絡廣告起源於3月1997，當時淩誌海洋互動媒體部經理呂勇代表IBM在ChinaByte上投放了橫幅廣告。幾乎與此同時，英特爾也嘗試在ChinaByte上為其同樣來自呂勇的新奔騰處理器做在線廣告。