首先，在新產品上架之前
先做好產品描述:款式、定位、價格、售後保障等。
做完了，不要急著上線。然後我就開始找詞，找詞要分門別類，分門別類，分行業，詞很有競爭力。所以壹開始我避開大詞大流量，去數據魔方找轉化率高的詞，設置為標題詞。
以小類目的行業為例，壹個大詞的流量壹天在1K到1W之間。剛開始的時候，有大有小都無所謂。基本上這壹類的詞就那麽幾個，用就行了。詞選好了，產品說明都做好了，最後，選個好時機上線。
如何選擇時間？
很多論壇帖子壹直在說要避開大賣家的上架時間，說這樣可以避免競爭，大賣家基本都是占用流量高峰期的，所以他們的意思是避開流量高峰期。
我個人覺得沒太大意義，因為商場很多大賣家都不做那麽多細節，只有少數商家做那些細節，而且就算定了那個時間段，高峰人流量那麽大，也吃不完。相反，妳把其他流量設置的少了，妳自己的流量就上去了，妳的競爭力不亞於高峰流量。
現在淘寶已經過了當年的野蠻生長期，想把店鋪經營好已經很難了。
如果真的想做好店鋪，學習淘寶運營技巧，可以加入這個群:先32O，再3-O，再23-。這裏有很多賣家和妳學習交流，也有大牛分享開店經驗。不需要妳付出什麽，只要妳有壹顆熱愛學習，願意分享的心。
其次，產品已經推出。
接下來，就是做7天考核。既然有考核，就要有競爭。讓我說清楚。並不是所謂的妳的產品上架了。轉化率高，就有流量和排名。
現在就算妳轉化率很高，估計也排不上號。即使妳已經增加了7天的銷售額，妳還是上不了首頁的淘寶店鋪如何排名。很重要的壹點，我們忽略了壹個大問題——“競爭”。
在自己操作的時候，父母壹定要盯著行業的情況去做。盯著行業不是所謂的盯著壹般的數據，而是盯著排名位置上的競爭對手。
如果他們，今天有10%的轉化率，100的銷量，那麽我要想和他競爭，我也必須有10%的轉化率，100的銷量，或者說我在這方面比不上他們，還有其他可以提升的地方，比如分級，退貨率，客單價。不僅要做好工作，還要知己知彼，才能贏站。
7天銷售怎麽做？
(1)看對手的銷量，轉化率，評分，客單價。
(2)銷售初期應該怎麽做？有渠道的朋友，老客戶，自然好做。他們可以直接去搞壹些付費活動，找朋友刷幾單，或者挖掘老客戶進行營銷。至於沒有渠道資源的朋友，剛開始只是刷壹兩筆，花點錢搞活動(沒有這種渠道的可以咨詢我，我給大家推薦壹些效果不錯的平臺)。
那麽，有了幾個基本的銷售之後，接下來該怎麽做呢？好，那就開始盯著妳要排在哪個位置的寶寶進行研究分析。得到他們的大概數據後，妳就開始制定自己的戰略計劃。還有1-6天的銷售可以在第七天更穩更猛。轉化率也有很好的把握。當妳開始計劃要達到哪個位置的時候，妳就要開始做戰略虧損了。壹旦妳決定要提拔那個嬰兒，就大膽地去做，以達到妳的目標。
最後，7天內實時監控後臺數據。
7天之後，寶貝流量壹定會達到壹個飛躍。7天之後，寶寶相當於又被上架了。接下來，只要產品銷量和行業排名穩定，就能保持住位置。當然，別人做的再難，妳也得再想辦法。這也叫“競爭”。只要妳能在7天內做到以上幾點，baby壹定會被排名。
還有，7天之後，壹定要實時觀察寶貝的轉化率和銷量。這兩個最重要。轉化率不好的時候就要壹直優化，銷量也不好。我們可以通過各種方式推廣(前提是轉化率好)，比如直通車鉆、硬廣活動、賠錢做淘寶客戶。盡力助推吧。當然也有朋友認為我會繼續刷下去，把轉化率刷上去。說實話安全是好的，但總是治標不治本。
7天完成第壹輪，接下來就是開始排名了。淘寶表示要取消豆腐的位置。我個人認為，不管怎麽取消，還是會存在的。這是壹個非常簡單的事實。如果妳很優秀，我就是淘寶，我會把妳當幼苗培養。如果妳是壹棵草，培養妳浪費時間精力，淘寶也賺錢。產品客戶賣的單價高，賣的多，賺的錢多，環環相扣。