門店的經營，通常是按照壹季度或者半年來交房租，壹家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以壹家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
壹個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
第壹步：投資者應對自身做壹個比較全面的分析，比如，資金實力，個人信譽，以及管理經驗等。
第二步：選擇壹個好的加盟書店品牌，眾所周知，好的品牌在市場上的影響力較大，且擁有固定的客源與市場，是您怎樣經營書店必須掌握的技巧。
第三步：專業的選址與評估。創業者在進行書店選址之前，應對加盟店當地周邊的市場與消費者的消費水平與習慣，做出相應的分析，以進壹步確保書店的可行性。壹般情況書店選擇應在學校旁，小區旁人流量大的地方。
該圖片由註冊用戶"漫話生活"提供，版權聲明反饋
第四步：不斷拓展業務。投資者在經營書店時，在以主要經營圖書的同時，增加壹些增值業務，比如，可以為消費者提供咖啡以及各種飲品等，這也可以增加您的利潤。
第五步：精心擺放圖書的位置。對於許多讀者來說，都希望在偌大的書店能及時找到自己想要的書籍，因此圖書的不同擺放，其產生的效果也會不壹樣，經營者在擺放圖書時，應把不同品種顏色相近的圖書盡量叉開擺放，每壹排圖書後至少留出5至10公分的空位，讓讀書者對自己所想要找的書籍壹目了然。
第六步：利潤遵循“三七法則”。經營書店應讓30％的書創造了70％的利潤，這個原則也不是壹塵不變的，具體的利潤應根據具體的情況而定。
第七步：書籍應廣泛全面。投資者在進貨時，應盡量的考慮到每個消費者的需求，保障讀者在這裏能夠得到應有盡有的讀書享受。
第八步：進行適時的促銷。投資者可以利用會員卡的方式留住客戶，或是采用打折的方式等。圖書的生命周期日趨短暫，很多暢銷書在市場上往往只有壹二個月的效應。經營者應盡量的不要堆積大量的存貨，這時就可以實施壹些優惠活動，例如買三送壹，指定書籍半折等活動。
希望我的回答可以幫到妳！