首先，社區產品列出了幾個頭部平臺的社交貨幣:
Tik Tok:紅心(喜歡)
知乎:喜歡(同意)
小紅書:收藏(有用)
1的算法。NLP:
-識別負面評論:下面的評論大部分是正面反饋，會促進UCG內容的產生。
-情感識別:識別出筆記的情感後，會有壹定的流量傾斜。
2.流量分配機制:
-交通故障:
1.內容相對垂直:內容被標簽化，目標用戶被找到並精準匹配。
2.掐策略:小紅書不傾斜頭部過多內容的流動，因為不利於內容生產的擴大，不利於自我激勵。
然而，用戶的內容共享保護了社區的靈活性和內容的流動性和唯壹性。
3.產品結構變化不大:
-熟悉內容:經過這麽多年的叠代，產品的整體布局變化不大。
-雙瀑布流:有助於轉移內容。
-目標詳情頁:圖文交叉，保持頁面的壹致性。
-1000字以內的筆記:讓內容門檻更低，讓更多自然用戶參與進來。如果只給頭部流量，很容易卷起來。
4.內容生態(社區平臺)
-什麽是內容價值體系？
內容上升的渠道(即平臺價值)有哪些:CTR、收藏、喜歡、評論。
通常在方法論上有幾個層次。
Level1:曝光與否(取決於平臺的內容安全)
Level2:曝光多少(決定因素是:點擊？收藏？評論？還喜歡嗎？)
Level3:什麽是社交貨幣(比如小紅書就是收藏，就是對用戶有用實用)。
-內容生成的指導和操作:新手指南和教程。
5.危機管理
小紅書經歷了幾次危機:
炫富-視頻流(圖片和文字是否要切進視頻)-黃色內容-虛假內容。
每次出現危機，小紅書反應都很快，能扭轉局勢。
-壹、平臺決定其調性:美好生活(內容圍繞用戶生活半徑，是生活範疇的延伸)。
-二、慢煮，沒有大規模的用戶激勵，否則容易擠壓長尾創作者，將資源集中在頭部，不利於擴大用戶和內容分層。
二。生態與競爭
1.社區形成的因素:
-時機:早做。
-地理位置:資源稀缺(信息/貨物/人員)
-人和:團隊(運營/產品):精準潛移默化地把握人群和用戶。
嗶哩嗶哩和紅寶書:廣告商&；創作者之間的競爭，相似的用戶群體(都是壹二線年輕用戶，同壹批人)，比如美妝類，兩個平臺都在搶奪創作者。
Tik Tok和小紅書:Tik Tok最近也在拓展圖文生態，但是兩個平臺的調性不壹樣。兩個用戶都有自己的舒適區，所以會是壹個長期存在的狀態，但是Tik Tok的擴張會擠壓小紅書的周邊用戶，影響小紅書的用戶增長。
小紅書的特點:
-關註外圍用戶
-使用場景:簡單實用
——吃各品類的實用屬性，恰好是最貼近廣告主的，也會在壹定程度上影響其他平臺的轉化。
其他垂直社區:以後越來越難成長，逐漸成為內容增值的平臺，(比如:小幫派生活/廚房生活好)
三。社區周期的變化
——幾代人的更替
-與時俱進(規模或調性/社區氛圍)
社群的階層固化:天涯，人群的聚集具有天然的排他性，容易形成小圈子。
-選擇什麽樣的內容曝光:要看社群目標是擴大品類還是擴大用戶。
人是需求的集合。
4.發展社區產品的建議:
-與業務的緊密結合。
——年輕人對商品的追求不再是功能屬性，而是精神追求。
-商品變成內容(文化)->商品就是內容，我們看好物化社區。
-非標準社區、亞文化、具有多種交易屬性的社區
來源:
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