1，別人求妳辦事
如果妳說“不好辦”，那麽資源置換就來了。如果不容易做到，可以做到，但是需要附加條件。懂的人自然知道下壹步該怎麽做。
2.拒絕借款
“妳知道，我最近沒去過XX，也沒去過尚”。只要平時不炫富，還是很好用的。妳可以向朋友借。直接用“妳懂的”把球踢回去，給出壹個具體的理由，比如妳買了什麽，放進基金股票了，什麽的。只要妳把對方放在壹個他知道妳沒有出軌的位置，他就會不好意思繼續，通常會主動結束談話。
3.表示體諒，
但我不是很想接客戶，就先打電話溝通了:“約的時間有點遠。要不要我去接妳？”大多數人遇到這樣的問題，本能的反應是否定的，妳的目的達到了。但是，如果妳真的遇到了妳想見的人，大部分都有點矯情，以後要多註意誇獎。
4、經典報告演講1:
“老板，我們團隊做了A和B兩個版本，各有優勢。請大家給點意見，看看選哪個。這種演講技巧利用了錨下沈效應，拋出了兩者之壹的錨，避免了拒絕全部的選項，引導領導“二選壹”和“提建議”，降低了被拒絕全部的風險。
5、經典報告發言2:“領導，我是這麽認為的，XXX。第壹，x；第二，x；第三，x。“我們的大腦被訓練成默認聽到“第壹個和第二個”，因為它們是有組織的，有邏輯的，不管它們是否真的以無縫的方式支持妳的觀點。好好利用壹、二、三報告，領導會覺得妳準備充分，考慮周到。
6.遇到問題找領導幫忙:“經過了解，我現在遇到了壹些情況。我的解決方案是XX。妳認為還有更好的方法嗎？不要只說自己解決不了，讓領導想辦法。自己的方法再平庸，也壹定要提。
7.向他人尋求幫助:
"妳能幫我打印這份文件嗎？因為我壹會兒有急事，現在走不開。"“對不起，妳能插隊嗎，因為我真的有急事！！！謝謝大家！！！善用“因為所以”和“因為所以”是十幾年語文教學留下的條件反射。再離奇的理由，聽到了也會默認是合理的。
8.我想繼續聊天。
抓住對方句子中的關鍵詞+延伸過去彼此交流的信息。
9.不想繼續聊了:重復關鍵詞+感嘆詞。專註！也展開任何有效信息。
示例1
朋友:“今天加班累了。”
妳:“怎麽又加班了？唉，這是什麽？我無語了。'
示例2
女朋友:“我愛豆，崩潰！”"
妳:“又崩潰了！我也去，絕對去！”
10，領導說:“謝謝。”妳:“謝謝妳的關心。我從中學到了很多，也收獲了很多。”敏感好學，不居功，領導比較喜歡這樣的下屬。
11.給領導的節日問候:
可敬的致辭+感謝+互動+祝福。
尊稱放在前面是為了引起註意。互動需要具體詳細，這樣才能記住。XX領導，新年快樂！謝謝您壹直以來的關心。我從妳身上學到了很多。上次XX，妳說的XXX，我壹直記在心裏，受益匪淺。
12，改變壹個人的想法:
認同立場，取代觀點。不管妳是誰，妳的觀點不是不變的，但是妳的立場是很難動搖的。例如，妳的預算被削減了很多。妳能做的不是抱怨老板小氣，而是認同老板削減預算控制成本，成立公司賺錢。這是老板應有的立場。所以，如果妳不想妳的預算被削減，只有妳能讓老板看到妳的計劃能為他賺更多的錢，老板才會重新考慮。