WBS的英文全稱是工作分解結構，中文意思是工作分解結構。它是項目團隊為了實現項目目標和創建所需的可交付成果而需要實現的所有工作範圍的層次分解。
創建WBS的過程是將項目可交付成果和項目工作分解成更小和更易管理的組成部分的過程。
優勢
1，有利於提前了解工作範圍。
2.交付預期結果是有益的。
3、有利於分發和解釋工作。
4.為範圍變更控制提供基準。
5、提高溝通，做到* * *識人。