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小米團隊的5p是什麽?

目標、方向、計劃、權威和人員。

團隊是指壹群緊密合作、互相負責、利益目標壹致的人。任何組織的團隊都包括五個要素,簡稱“5P”。

高效團隊建設的5p要素包括以下五個內容:1,目的。壹個團隊在構建之初就應該有壹個目標,制定壹個明確的目標並在團隊管理中全面執行,其他壹切都是為目標服務的。2.安置壹個團隊需要明確自己的定位,知道自己是什麽類型的團隊,任務是什麽。3.權力在創建團隊時,需要事先分配好團隊所擁有的權限,明確界定團隊的工作範圍、與其他團隊的界限、團隊獨立決策權的範圍。4.計劃也是團隊建設中很重要的壹項,比如團隊人數,組長是站著還是輪換,任務完成時間等。這些都是提前計劃好的。5.人的團隊最終要以人為本,綜合考慮人員的能力、基本素質、知識水平等因素,把人員安排在合適的崗位上。

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