面對越來越復雜的項目組織，越來越頻繁的內外部成員交流，越來越多的項目知識輸出，越來越多的不可控項目風險...傳統的項目管理只是把項目過程簡單化、在線化，瓶頸越來越明顯:沒有全周期的在線管理，項目進度難以控制，項目風險難以控制；項目管理成本高，對人力和費用的精細化管理不夠，高成本項目的知識難以享受且知識分散，不便於項目的復用和共享；項目協作效率低，工具有限，項目成員跨組織協作支持弱。使用藍淩OA管理項目，全過程數字化，提高項目績效。基於眾多500強企業在項目管理方面的最佳實踐，藍淩構建了壹站式項目管理平臺，支持項目全生命周期的數字化管理，使項目過程管理更加透明，多類成本更加可控，知識共享更加便捷，項目協作更加高效，支持項目組織防控風險，提升生產力和績效。
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