1，關註人的需求。
2.鼓勵員工優先考慮。
3.培養員工。
4.組織設計以人為中心。
以人為本就是以實現人的全面發展為目標。以人為本的文化管理以高素質員工為核心，將員工自我價值的實現與企業的發展目標融為壹體，變管理制度的強制執行為員工的自覺遵守和執行，是嚴格規範管理的升華，是對員工的尊重和理解，是與員工的全面溝通。
具體做法:
1.減少員工對被解雇的恐懼。
2.謹慎就業(先建立企業文化)。
3.建立自我管理機制。
4.按業績付酬。
5，大量的訓練。
6.建立集體觀。
7.建立信任。
折疊文化管理。
“以人為本”的文化管理以高素質員工為中心，將員工自我價值的實現與企業的發展目標融為壹體，變管理制度的強制執行為員工的自覺遵守和執行，是嚴格規範管理的升華。
尊重和理解員工，與員工全面溝通。