勝任特征模型可以在人力資源管理的大多數職能領域發揮重要作用，而傳統的通過工作評價確定薪酬水平的方法可以有效保證薪酬反映工作價值的差異，但不能反映行為和能力水平的差異，不能有效激勵員工提高技能，有效保證企業人力資源的競爭優勢。
基於勝任力模型的薪酬評價與管理系統可以很好地解決上述問題。