企業文化是壹個公司的靈魂，或者說是價值觀的導向。企業文化要想有效，最好的辦法就是具體化。具體化的方式可以是以下幾種:1。讓企業文化行為化。比如壹個公司的企業文化要求敬業，那麽就把能體現敬業的行為具體化，比如積極加班、積極分享經驗總結、積極改進創新等。，並通過鼓勵和獎勵員工來強化這種行為。在這種氛圍下，員工會逐漸形成敬業的文化氛圍。2.樹立標桿，找企業文化代言人，聘請踐行企業文化較好的員工或管理者擔任企業文化形象大使，讓員工看到標桿，逐漸向標桿靠攏，學習並實現企業文化的傳播。3.故事持續傳播，結合公司發展歷史，融入企業文化，形成文化故事，在員工培訓中不斷宣傳和傳播企業文化的關鍵精神。
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