公司實行以目標管理和預算管理為主的管理機制，按照國家旅遊局四統壹原則管理旅遊分支機構，禁止私人承包和私人掛靠。
公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門的使命、任務、目標、職責和職能，制定履行職責所必需的相關政策、制度、細則和工作指導書。
公司建立了完善的人事管理制度，制定了招聘、薪酬福利、考核培訓、員工獎懲等政策和具體操作流程。
公司開展具有南湖國旅特色的企業文化建設，倡導務實高效的工作作風，勤奮敬業，團結友愛的和諧關系。增強企業凝聚力，增強員工的歸屬感和自豪感。