供應鏈管理主要涉及五個領域:需求、計劃、訂單交付、供應和退貨。功能領域主要包括產品工程、產品技術保證、采購、生產控制、庫存控制、倉儲管理和分銷管理。輔助領域主要有客服、制造、設計工程、會計、人力資源、市場營銷。有效的供應鏈管理可以幫助實現四個目標:縮短現金周轉時間;降低企業面臨的風險;實現利潤增長;提供可預測的收入。
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