方案:壹般日、德系公司都有excel的排程計算表(可以考慮到每條線的日生產能力),所以小規模的公司用excel排程反而比erp的效率高,排好的結果可以導入到erp系統中(或者在系統中手工修訂),然後再通過erp來運算(mrp)材料的采購計劃。
另外的方案就是要通過aps(或者toc、看板法則)來進行生產的安排工作,個人理解這些工作都不屬於ERP的範疇,所以就不展開討論了。