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ERP軟件在排程方面有哪些不足和弊端?有什麽方法可以更好的排程?

不足:傳統的erp是無限能力的排程邏輯,所以對離散制造程度很高的生產環境(即不同的設備放在不同的工作中心),必須通過能力校驗(也就是我們通常所說的rccp)才可以下達。這個能力校驗工作推薦在系統外執行,如果不做,那跑出來的結果和實際的運作就差異很大。

方案:壹般日、德系公司都有excel的排程計算表(可以考慮到每條線的日生產能力),所以小規模的公司用excel排程反而比erp的效率高,排好的結果可以導入到erp系統中(或者在系統中手工修訂),然後再通過erp來運算(mrp)材料的采購計劃。

另外的方案就是要通過aps(或者toc、看板法則)來進行生產的安排工作,個人理解這些工作都不屬於ERP的範疇,所以就不展開討論了。

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