ERP軟件在排程方面有哪些不足和弊端？有什麽方法可以更好的排程？

不足：傳統的erp是無限能力的排程邏輯,所以對離散制造程度很高的生產環境（即不同的設備放在不同的工作中心），必須通過能力校驗（也就是我們通常所說的rccp）才可以下達。這個能力校驗工作推薦在系統外執行，如果不做，那跑出來的結果和實際的運作就差異很大。

方案：壹般日、德系公司都有excel的排程計算表（可以考慮到每條線的日生產能力），所以小規模的公司用excel排程反而比erp的效率高，排好的結果可以導入到erp系統中（或者在系統中手工修訂），然後再通過erp來運算（mrp）材料的采購計劃。

另外的方案就是要通過aps（或者toc、看板法則）來進行生產的安排工作，個人理解這些工作都不屬於ERP的範疇，所以就不展開討論了。