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建設項目總承包管理模式的優勢是()。

答:答

項目總承包管理模式的利弊

1.優勢

簡單的合同關系,良好的組織和協調,良好的進度控制。

2.不足之處

(1)由於項目總承包管理單位和設計施工單位的關系是總承包和分包,而後者是項目實施的基本力量,監理工程師對分包的確認就成為壹個非常關鍵的問題。

(2)工程總承包管理單位的經濟實力普遍較弱,承擔的風險相對較大,對建設項目采用這種承包模式應慎重。

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