經銷商要做好團隊管理，首先要學會目標管理，學會如何做戰略目標規劃，如何分配和量化目標，如何達成績效。
其次，要學會組建團隊。讓經銷商知道公司不是為了自己，而是為了團隊，如何解決員工輕松離職的問題，如何用正確的方法招聘到正確的員工，如何快速培訓員工。
第三，我們應該學習績效管理。
最後，經銷商要想管理好團隊，還需要加強領導能力，學會靈活運用獎罰權、專家權、威信權。
另外，如果想提高團隊效率，可以嘗試經銷商的阿米巴經營。這是壹種鋒利的武器。用好了，就贏了。
上一篇:辣椒連片怎麽糊？下一篇:零基礎怎麽做銷售？