計劃:
采購計劃:根據產品計劃和實際采購操作，能夠更高效地平衡采購資金和物資的商品采購計劃，必須設置為預定內容。
推廣計劃:因此，落實推廣活動和宣傳效果也是必不可少的。
人員規劃:為了實現經營目標，經營者必須指派人員並有明確的計劃。人力資源的有效利用和人員培訓是經營者必須考慮的問題。
預算計劃:通常
小吃店
管理經費可分為人員費用、設備費用、維護費用和運營費用。