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本文討論了供應鏈管理的背景。

(1)世紀之交企業面臨的市場競爭環境的變化。

①變革給傳統思維帶來挑戰;(2)信息社會和網絡社會帶來的影響:消費需求的個性化和多樣化;增加管理和獲取資源的難度;③社會利益壓力加大。

(2)傳統管理模式的主要特征及其在新環境下的不適應性。

生產方式:少品種,大批量,剛性專用流水線。

致命弱點:適應品種變化的能力差。

組織結構:多層次分級控制。

管理思想和管理制度:集權,追求穩定和控制。

(3)新環境下傳統管理模式的主要弊端。

(1)增加了企業的投資負擔;(2)承擔失去市場機會的風險;③難以形成突出的核心優勢;

(4)不能對復雜多變的市場需求做出敏捷的反應。

(4)無法對復雜多變的市場需求做出敏捷反應。

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